瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书.ppt

加拿大明达国际集团中国分部管理咨询项目建议书 瑞通管理咨询公司 2002年5月24日 北大纵横的背景和经验 北大纵横管理咨询是北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构。成立于1996年，是国内首家注册的管理咨询公司，是国内成立时间最长、最具规模的管理咨询公司；是第一家荣获北京市“高新技术企业”认定证书的咨询公司；公司目前在新加坡、深圳、湖南和陕西设有分部。拥有专业咨询顾问110多人，咨询师队伍大多具有硕士或硕士以上学历，其中很多是从清华、北大、人大、复旦、欧美等一流商学院毕业的MBA。在过去的几年中，北大纵横共为近200家企业提供了咨询服务，在多个领域与国内的一些优秀企业进行紧密合作，积累了丰富的咨询和服务经验。 北大纵横咨询项目服务流程 北大纵横管理咨询项目运作流程 组织设计部分研究步骤 组织设计部分研究步骤 明达集团总部信息 集团总体战略 集团及中国分部发展规划 中国分部及各下属企业发展目标 主要发展措施 组织设计部分研究步骤 组织结构的基本特点分析 规范化程度 标准化程度 专业化程度 职业化程度等 组织设计部分研究步骤 组织结构设计 部门设置 部门的主要职责和职权 部门的主要考核指标 部门内部关键岗位设置及人员编制定额 人力资源部分研究步骤 市场营销部分研究步骤 （针对置业及涂料公司） 市场营销部分研究步骤 市场营销部分研究步骤 市场营销部分研究步骤 谢谢大家 ！ 欢迎就具体问题作出进一步讨论！ copyright?2002 By 咨询公司英文名称或缩写 咨询公司标志及名称 咨询公司名称 咨询公司标志 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 北大纵横 我们的经验 具有丰富的企业战略、人力资源、营销管理咨询经验 具有大型房地产开发公司及生产型企业管理咨询经验 具有海外投资公司合作的经验 我们的客户 韩国三星（中国） 超声电子 湖南唯一房地产集团 北方车辆集团公司 烟台万华 鞍钢新轧 湖北江钻股份 新太科技 山东鲁能集团 珠海国有资产管理局 安阳超越房地产集团 银广厦 大庆石油管理局 北京东环置业 北京住总房地产 秦皇岛港务局 中国工商银行 锦州宝地房地产 中国银行佛山分行 山西信托 航空航天材料研究所 北京住总建筑设计院 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 项目开始 明确问题 收集分析信息 拟订建议 制定行动计划 项目的结束，并不 意味着双方合作关 系的结束 企业变革 沟通 任 务 最 终 产 品 行动 步骤 最终 呈现 成果 回顾 问题界定 项目计划 项目 建议书 了解需求 撰写项目 建议书 签定合同 组成项目组 反复沟通， 清晰问题与 解决问题的 步骤 项目规划 寻找事实 内部分析 外部分析 寻找解决方案 选择最佳方案 提出建议报告 制定行动计划 协助客户实 施行动计划 改进行动计划 对客户进行 培训 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 修改项目建议书 客户 客户经理 营销运作 运作团队 提出需求 项目建议书 内部启动会 试访 确定访谈提纲 深入访谈 信息分析 内部讨论 诊断报告 设计最终方案 完成最终方案 方案实施辅导 检查访 谈信息 每天进 行一次 内部讨 论及交 流 制定计划 二手资 料收集 北大纵横案 例库查询 内部培训及讨论 多角度提出问题 一手资料收集清单 准备访谈提纲 项目建议书 及合同确认 确认方案 方案实施 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 内外部信息收集 企业诊断 明确需求 组织结构设计 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 内外部信息收集 主要内容包括 ： 组织管理方面信息 部门设置、职能、管理 层次 机构