中国传媒创新能力调查报告.doc

中国传媒创新能力调查报告 传媒企事业单位年年讲创新,到底中国传媒企事业单位目前创新的能力如何?现状怎样?传媒创新受到哪些因素的影响与制约?下一步中国传媒企事业单位应该如何创新,政府有关部门应该从哪些方面支持传媒企事业单位创新?带着这些问题, 2007年11月，《传媒》杂志社与复旦大学工商管理博士后流动站在我国首次组织中国传媒创新能力调查,并重磅发布中国第一份传媒创新能力调查报告,解读影响中国传媒企事业单位创新成功的关键因素，有针对性地提出提高中国传媒企事业单位创新能力的对策。 一、本次调查的基本情况介绍1．调查背景2.调查方法　　本次调查以发放问卷和数据分析为主，并对进行有针对性的深度访谈。（1）问卷设计　　问卷设计的着眼点，　　（2）访谈　　本调查负责人进行深度访谈，了解的第一手信息。?（3）调查施行　重庆晨报皓辰创新体系建设加快，成功开发研发部门直属党组主要领导直接抓研发工作。有些电视台，如上海、重庆、辽宁、陕西、江苏、湖南等已将研究部门称为“发展研究部”、“规划发展部”、“研究发展中心”、“发展战略研究部”，这不仅仅是名称的改变，更是地位、任务、作用的定位转型。 上海文广新闻传媒集团成立节目研发中心，长期跟踪全球最新最火的节目，使他们能够及时发现优秀的节目模式，并推荐给电视台使用。火爆沪上的《舞林大会》就是在研发部的支持下推出的，由于国内尚未有电视台对《和明星跳舞》的节目格式进行借鉴，《舞林大会》得以抢占市场先机。深圳广播电影电视集团健全创新与淘汰机制，设立万元孵化基金，激励人人创新，并以此全面推进栏目内容创新、形态创新和手段创新，精心策划打造一批精品栏目、节目。广州日报报业集团在新媒体的冲击和挑战下，不断创新，于2007年6月15日创造性地推出了滚动新闻IN-NEWS。它混合了报纸、互联网、手机等多种传播媒体，整合文字、图片、音频、视频等媒体形式的信息，使《广州日报》能够24小时全天候报道并与读者互动，它将使《广州日报》由传统报纸媒体逐渐向多载体、多终端的内容提供商转变，并实现了新闻资源的二次开发。 3．中国传媒进行创新的经济目标是 中国传媒传媒企事业单位进行创新的经济目标第一位是开拓新市场，第二位是增加或保持市场占有率，第三位是提高产品(节目)质量，第四位是在主要产品领域扩展产品范围，第五位是降低成本。 表三 中国传媒进行创新的经济目标 4．中国传媒创新的信息来源 （1）传媒企事业单位创新信息内部来源：第一位是内部研发，第二位是领导，第三位是营销，第四位是生产，第五位是其它内部信息源。 表四 中国传媒创新的内部来源 （2）传媒企事业单位创新的外部市场/商业源：第一位是受众或客户，第二位是竞争者，第三位是海外同类媒体，第四位是咨询企业 表五 中国传媒创新的外部市场/商业源 （3）一般可获取信息：第一位是网络，第二位是专业讨论会、会议，第三位是刊物，第四位是报纸。 表六 中国传媒创新一般可获取信息 由于信息交流不充分和企业与市场沟通渠道不通畅，还有很多渠道的信息对传媒创新尚不能起到良好的指导作用。 三、影响中国传媒企事业单位创新的因素 1．促进传媒企事业单位创新的主要因素有哪些 调查问卷显示，促进传媒企事业单位创新的主要因素第一是有创新精神的传媒企事业单位领导，第二位是企业内部的激励措施，第三位是企业与受众的密切关系以及企业的规模和经济实力，第四位优惠政策的扶持和行业优势。 表七 促进传媒企事业单位创新的主要因素 从问卷调查可以看出，传媒企事业单位领导是传媒创新的组织者,也是创新的推动者、管理者,有创新精神的企业家是传媒企事业单位创新成功与否的一个首要因素。因此传媒创新首先应从企业家创新素质培养开始。可以实行的方法有,构建加强高等院校经济、管理等专业培育创新人才模式,国家有关部门定期为传媒领导人举行有关创新的讲座或培训,有关专家学者可与企业结对子。 2.阻碍传媒企事业单位创新活动的因素 （1）经济因素 调查问卷显示，阻碍传媒企事业单位创新活动的经济因素第一位是：技术创新决策的难度和风险太大，第二位创新成本太高，第三位创新资金引进渠道不畅。 表八 促进传媒企事业单位创新的经济因素 （2）企业因素 阻碍传媒企事业单位创新活动的企业因素第一位是：缺乏高素质的专业人才队伍，第二位是创新潜力（研发能力、设计等）不足，第三位创新组织机构不健全，第四位是缺乏有效的考核机制和激励机制和无长期的企业发展战略和创新战略 表九 促进传媒企事业单位创新的企业因素 （3）外部因素 阻碍创新活动的外部因素第一位是体制原因，第二位是法规、准则、规章的限制和知识产权保护不力或不当，第