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大客户管理程序(AMP) 课前准备: 选择当前的一个客户,标准: 现在尚未成交 客户规模大,介入情况复杂 客户进展顺利(如,在推动客户中,你正经历一些问题的解决) 已经与客户联系 已经有了一些客户的信息 日程安排 9:00: 自我介绍/课程期望/课程目标 9:30:“客户第一”, 公司的演化进步/讨论 “当前客户的需求”21世纪的客 户特点 10:15-10:30: 休息 10:30:AMP 四个组成部分 11:40- 12:30:讨论 13:30:适应变化游戏 14:00:经理的职责 15:00:撕纸游戏/小结 15:15:-15:30: 休息 15:30:客户档案 16:00 :客户管理信息系统(MIS) 16:35 :讨论/分组发言 16:50:评估客户管理质量的程序17:00:实用表格 17:20:总结 17:30:结束 “客户第一”, 公司的演化进步 更为激烈,快速波动的市场 你所在的企业几年面临的市场变化,客户/竞争者 (讨论) 21世纪的客户特点 更为复杂, 要求更高, 单纯解决当前问题已不再满意 支付投资要满足长期经营目标 这些市场冲击力,同样经营企业基本方式的改变 市场动态驱使企业不得不改变 竞争对手能满足用户的需要,把重点放在用户需要上 概要 AMP 四个组成部分 客户档案 逻辑,实际,使用便利的销售程序 客户管理信息系统 评估客户管理质量的程序 客户档案的组成 客户概要 客户组织和关系计划 客户策略与应用 客户机会和应用解答 竞争简介 客户代表12个月行动方案 实践:利用表格将准备的客户建档 逻辑,实际,使用便利的销售程序 准备 接近 调查 说明 演示 建议书 成交 游戏 撕 纸 经理的职责 领导 指出方向 引导 支持 激励 管理信息系统(MIS) 客户简介数据库 应用数据库 电子报表 评估客户管理质量的程序 会议 参加者 次数 计划评估 地区经理-销售经理 每月 计划评估 销售经理-销售代表 每月 计划评估 总裁-地区经理 每季 一对一 客户评论 客户团队成员 每季 销售业绩评估 地区经理-销售经理 每季/半年 附录,实用表格 客户简介-概要 客户组织和关系计划 客户策略与应用 客户机会和应用解答 竞争简介 客户代表12个月行动方案 It is YOUR Process . . . . Own It! Putting Process into Practice Info@ 0577客户代表 公司 客户 商务关系 产品和服务 区域管理 客户管理程序 It is YOUR Process . . . . Own It! Putting Process into Practice Info@ 0577-86785633
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