LXTJ9施工阶段桥梁工程风险评估与管理实施细则.pdf

兰新铁路第二双线LXTJ9 标段 施工阶段桥梁风险评估与管理实施细则 兵团建工集团兰新铁路第二双线项目部 LXTJ9 标施工阶段桥梁风险评估与管理实施细则 一、编制目标及依据 （一）为进一步加强LXTJ9 标铁路建设工程安全风险管理， 推进安全风险标准化管理，建立风险评估管理体系，有效规避和 控制安全风险，确保LXTJ9 标工程建设安全，保证项目管理目标 的实现，制定本细则。 （二）开展风险评估与管理，有利于决策科学化，提高LXTJ9 标施工阶段的风险管理意识和风险管理能力，达到控制、降低和 规避风险的目的，实现兰新铁路第二双线LXTJ9标工程建设安全、 质量、工期、环境、投资控制的目标。 （三）铁路隧道风险等级依据事故发生的概率和后果程度， 分为低度风险、中度风险、高度风险和极高度风险四个级别，铁 路建设应规避极高度风险，采取措施减少高度风险，通过风险识 别、风险评价、风险控制等，降低和减少风险灾害及风险损失。 （四）本细则适用于LXTJ9 标施工阶段的风险评估与管理工 作，各工区必须积极实施风险管理，结合工程实践，认真总结和 积累资料，优化组合各种风险管理技术，对工程风险控制实施动 态跟踪管理。 （五）本细则依据《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》 （铁建设[2010]162 号）、《铁路隧道风险评估与管理暂行规定》 （铁建设[2007]200号）、《兵团建工兰新铁路第二双线项目部安 1 全管理考核办法》、《重大危险源管理办法》。 二、管理机构及职责 （一）管理机构 LXTJ9 标工程风险管理采取项目部和工区两级管理，为有效 进行施工阶段风险管理，成立风险评估与管理领导小组。 组长：张华 副组长：吴孟龙 副组长：刘东鲁 副组长：张国栋 安质部 工管部 物设部 计财部 综合部 刘 斌 郝建强 何六零 李 援 李莎莎 第 第 第 第 第 一 二 三 四 五 工 工 工 工 工 区 区 区 区 区 部 部 部 部 部 彭立江 吴文军 张 健 刘本军 张学森 2 范海涛 周 府 张艳召 曾照波 刘 智 组 长：项目经理 副组长：项目总工、主管安全副经理、主管生产副经理。 组 员：项目部各部室负责人、四工区工区长、工区总工。 风险评估与管理领导小组负责我标段风险管理的组织领导工作。 领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全质量部。项目部同 时设风险评估与管理专家组，成员由具有风险管理经验的专家组 成。 工区部设立相应的风险评估与管理领导小组，成立专门的风 险管理组织机构进行项目风险管理工作。 （二）项目部风险评估与管理职责 1、进行施工阶段的动态风险评估工作； 2、制定LXTJ