小天鹅品牌建议的全方位规划建议.ppt

与 时 俱 进 专 业 领 先小天鹅品牌建议的全方位规划建议;Winners Focus on Brands —David A. Aaker 专注建立品牌是市场竞争的胜者之道 —大卫.阿卡（美国著名品牌大师，电通全球品牌顾问）;电通独特蜂窝状理论 — 模式; 1、明确规划出品牌的目标 2、深刻理解品牌的真实现状（品牌在目标消费 者心中、脑中的真正位置）。;1、竞争环境—那些品牌在竞争？ 2、目标消费群—品牌希望争取的对象是谁？ 3、深层原因—那些问题点、机会点需要品牌去 解决？; 现状 目标 实际竞争对手 将来竞争对手 美的、春兰、科龙、格力等 西门子、伊来克斯、海尔、松下等 ; 现状 将来 40-55岁（男女） 25-45岁（男女）;A、老化、国企产品无科技感 档次偏低等;电通蜂窝理论—核心（消费者对品牌的认知）;品牌的理想 小天鹅现状 消费者建议; 品牌的利益点会是两方面的： 1、情感利益 2、功能利益; 现状 老牌子 可靠 有信誉 实惠 ; 现状 普通 无特色 质量可靠 ; 品牌个性是指品牌行为，这很重要，因为他决定了广告的沟通风格; 现状 老实 无系统 过于追求个案的创意;—是为品牌的利益点和个性服务的，包括： 具体产品系列 专业化程度、文化传统 谁在推荐？那些代表人物在用它？ 在什么地方可以看见、买到？; 现状 以洗为主的白色家电系列产品 专业化程度有限、文化传统弱 中老年顾客，无代表性人物 通路广，但不精 ;小天鹅品牌的检验;小天鹅品牌的检验;小天鹅品牌的检验; ;小天鹅品牌的检验;小天鹅品牌的检验;小天鹅品牌的检验;小天鹅品牌的检验;小天鹅品牌的检验