销售部表格大全.DOCVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
YS-XS/BD---04 XX公司 销售业绩评估表 年 月 日 姓 名 部 门 负责区域 销 售 业 绩 ●销售额 ●完成率 ●回款额 ●回款率 ●销售额净增量: ●回款额净增量: ●每月平均客户数 ●每月新增客户数 ●每月失去的顾客数 ●每月失去的销售额 ●销售费用占预算的百分比 服务 质量 ●客户投诉率: ●客户投诉满意率: ●执行营销制度情况: □差 □较差 □一般 □较好 □好 □很好 财务部门 评估意见 会计部经理/日期: 销售部经理评估意见 营销总监 评估意见 评估结果 处理意见 销售部经理/日期: 备 注 注:此表为月度表,在考核业务员工作绩效、进行述职活动时使用。 YS-XS/BD---02 XX公司合同评审表 编号: 客户名称 合同编号 客户类别(新、老) 产品类别(新、旧) 合同类别 授权签署人 评审内容: 评审人/日期: 合同评审会签: 评审部门 会签人 合同批准: 批准人/日期: YS-XS/BD---01 XX公司 年 月统计/销售计划表 年 月 日 型号 单位 合 计 数量 金额 制表人: 复核人: 审批人: 一九九 年 月汇报报表 地区: 年 月 日 市场 销售量 销售额(元) 实收金额 欠款回收 实收总额(元) 比例% 本月应收(元) 累计欠款 下月回款计划 比例% 购货户 平均让利 备 注 工业 商业 本月 完成 本月新户登记 序号 单 位 地 址 联系人 电话 让利 购货数量 备注 信息 反馈 制表: 主送:销售部经理、营销总监 YS-XS/BD---03 XX公司业务日报 编号: 日 期 业务员 进出厂时间 路 线 单 位 地址 联系人 职务 电话 邮编 产品名称 品牌 生产线 运转 日 产 班产 每包重量 单价 香精来源 月用量 回款情况

文档评论(0)

I LOVE YOU + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档