市场营销与市场营销策划.ppt

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章 市场营销与市场营销策划 学习目标: 了解策划与市场营销策划 理解市场营销策划特征 了解中外策划史以及西方策划流派 掌握市场营销策划程序 第一节 市场营销策划以及特征 第二节 中外策划史与西方策划理论流派 第三节 营销策划的过程 第一节 市场营销策划以及特征 一、什么是策划 二、市场营销策划 三、营销策划特征 一、什么是策划 策划是为了解决现存的问题,为实现特定的目标,提出思路、实施方案与具体措施进行,达到预定效果的运用脑力的理性行为。 从策划两定义中,我们可以看出策划不同于计划,策划包括以下几个要素: 第一,必须有明确的主题目标。策划如果没有主题目标,就成了一些无目的的构思的拼凑,根本没有成功而言,更不能说解决问题了。 第二,必须有崭新的创意。策划的内容及手段必须新颖、奇特,扣人心弦,使人观后印象深刻,打动对方的心。 二、市场营销策划 市场营销策划是根据对市场变化趋势的分析判断,对企业未来的市场营销行为进行的超前筹划。这种筹划借助于丰富的经验和高超的创造力,将各种营销要素进行优化组合,形成各种营销方案和行动措施。其目的就是制定切实可行的营销方案并组织实施,以实现预定的营销目标。 三、 营销策划特征 1.目的性 2.前瞻性(创新性) 3. 动态性 a.在策划之初;就要考虑未来形势的变化,作一定的预测,并使方案具有灵活性、可调遣性的特征,以备将来适应环境变化之需。 b.策划方案在执行过谨之中,根据市场的变 动和市场的反怕及时修正方案的不足之处;让方案能更好地适应变化了的市场.更贴近市场。 4.系统性 5.复杂性 营销策划是一项系统工程,是一项要求投入大量智慧的高难度脑力劳动,是一项非常复杂的智力操作工程。 第二节中外策划史与西方策划理论流派 一、中外策划史 中国是策划的鼻祖,在古代广泛应用于军 事、政治和外交领域。中国策划的第一次大 发展是在春秋战国时期。春秋战国时期诸侯 之间相互争霸,各自聚集了一批谋士、策 士,为其实现霸权出谋划策。 问题识别和分析过程中的行为因素 第一,问题识别偏倚 (1)信息偏倚 (2)知觉偏倚 第二,问题求解定势 第三,对于病态结构问题的处理 策划目标确立过程中的行为因素 第一,主观期望值不是支配人们选择行为的唯一因素 第二,对在不确定条件下主观期望效用理论缺陷的修正。 第三节营销策划的过程 * 一、中外策划史 二、西方策划理论流派 二、西方策划理论流派 以泰罗为主的“科学管理策划流派” 人际关系流派 行为策划流派 1)“有限理性原则” 2)问题识别和分析过程中的行为因素 3)策划目标确立过程中的行为因素 4)策划方案选择过程中的行为因素 5)参与策划的群体行为 经济分层流派 1)最高层次——宏观经济策划 2)?第二层次——中观经济策划 3)?第三层次——微观经济策划 第一,群体空想症。 第二,群体策划中的“风险转移”。 参与策划的群体行为 一、明确策划问题 二、调查与分析 三、企业营销战略策划 四、企业营销战术策划 五、策划方案的构思与营销策划书 六、营销策划实施 七、评估与修正 企业营销策划的课题有两个来源:一是来自与企业本身或企业其他部门,二是来自与其他企业或组织。无论是那种来源,营销策划人都必须先搞清楚策划要解决的问题是什么。 首先,要了解明确策划动机。 其次,明确重点。 一、明确策划问题 主要内容包括 一、企业营销外部环境的调查与分析 二、企业营销环境的调查与分析 三、是SWOT分析,既优势、劣势、机会与威胁分析 二、调查与分析 (详细内容见书) 思考:类似于“娃哈哈”这样对市场机会 的把握的产品还有哪些? 【案例活动】 “娃哈哈”对市场机会的把握 企业战略策划主要是帮助企业回答以下一些关键的、带有方向性的重点问题。如“我是谁?”“我从哪里来?”“我将到哪里去?”“我将如何去?”等问题。 主要包括 1)营销目标设定 2)STP策划 三、企业营销战略策划 企业营销战术策划,指企业根据已经确定的营销目标和市场定位,对于企业可以采用的各种各样的营销手段进行综合考虑和整体优化,以求达到理想的效果。 具体内容主要包括 产品策划、价格策划、渠道策划、促销策 划、关系营销策划等。 四、企业营销战术策划 策划方案开发有时由一个策划者独立完成的,有时是由一个组织或小组完成的。但独立完成可靠性保证方面远不及有组织的群体开发,在智力开发领域由一个智力系统进行质量保证是大势所趋,所以个人策划也要注意时间的计划性、与横向纵向部门的协作关系、充分汲取最新策划知识、收集与加工外部信息等问题。 五、策划方案的构思与营销策划书 营销策划书是表现和传送营销策划内容的载体 1

文档评论(0)

精品家园 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档