某汽车2005年经营策略方案.pdf

www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 江淮汽车 2005 年经营策略报告 二○○五年元月 目 录 一、2004 年汽车业的回顾 2 一、汽车行业的整体走势和特点分析 2 二、江淮汽车经营情况和特点分析 5 三、基本判断和结论 13 二、汽车市场影响因素分析 14 一、宏观经济政策对汽车业的影响 14 二、消费者心理预期对汽车业的影响 16 三、05 年影响汽车消费的因素对江淮汽车的作用 18 四、存在的机会和困难 18 三、2005 年汽车业的前景判断20 一、宏观经济持续向好 可能出现的调整分析 20 二、2005 年汽车市场发展趋势预测 2 1 （一）宏观经济对汽车业的影响 2 1 （二）汽车业发展趋势预测 22 三、相关汽车生产、消费的政策的不断完善，将促进汽车业健康发展 23 四、消费观念变化和消费升级可能出现的机会 24 1、MPV 代替轻客 24 2 、微卡部分替代农用车 24 3、轻卡升级 25 4 、重卡长途物流运输在成本上的优势 25 四、江淮汽车的经营策略 26 一、在细分市场保持领先并继续深耕细作 26 二、培养高附加值的新产品作为利润增长点 27 三、坚持走质量效益型成长道路，全面推行精益生产，成本领先战略 28 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 本报告包括前瞻性陈述。除历史事实陈述 ，所有本公司预计或期待未来可能或即将发生的业务活 动、事件或发展动态的陈述(包括但不限于预测、目标、估计 经营计划)都属于前瞻性陈述。受诸多 可变因素的影响，未来的实际结果或发展趋势可能会与这些前瞻性陈述出现重大差异。这些可变因素 包括但不限于：价格波动、实际需求、汇率变动、市场份额、工业竞争、环境风险、法律、财政和监 管变化、国际经济和金融市场条件、政治风险、项目延期、项目审批、成本估算 其他非本公司可控 制的风险和因素。声明，本公司今后没有义务或责任对今日作出的任何前瞻性陈述进行更新。 一、2004 年汽车业的回顾 2004 年国家进行宏观调控，作为与国民经济休戚相关的汽车消费，受到的不利影响是肯定的，但我 们分析认为，宏观调控只是 2004 年汽车市场振荡的导火索，其最根本的影响来自于汽车行业本身结 构性调整需要。 首先，国内汽车市场前两年的爆发式增长并不符合市场的发展规律，04 年汽车市场发展的曲折表明 市场经济规律正在发生自我调节作用，属于汽车产业发展过程中的正常调整，其通过包括产品类型、 产品价格、竞争者优胜劣汰等全方位的调整，使中国的汽车市场逐渐步入理性的发展范畴。从汽车产 业的长远发展来看，这是符合客观发展规律的。 其次，通过前几年的快速发展，整个汽车业正在发生着巨变，因此可以说2004 年是汽车业由量变到 质变的转折年。一方面，汽车供需发生转折，初显供过于求态势；另一方面，汽车市场发生转折， 产品内容的丰富导致以前的卖方市场转变为现在的买方市场。在这样的前提下，原先的价格体系被打 破，价格竞争成为企业重新瓜分市场的主要手段，新的汽车产业格局正在逐步形成。