TQM质量管理体系知识培训.ppt

课程目录 数字化管理与TQM 改善系统及其应用 TQM应用工具 PDCA与改善小组管理 改善系统建设与应用 改善系统应用演示 一、数字化管理与TQM 生产现场3M的18种状态 设备 物料 人 加工 加工 加工 维修 搬运 搬运 维护 停留 等待 停机 停滞 怠工 空转 数检 数检 转换 质检 质检 物料的六种状态与符号 加工 搬运 停留 停滞 数检 质检 数字化与标准化管理 数字化管理与“双标” 什么是数字化的生产管理？ PQCDSM 5M1E …… 什么是生产标准化管理？ 标准工时与标准工序（双标） 标准定员 标准用料 标准工序与作业单元 标准工序：包括加工、搬运、停留、停滞、数检和质检等六个单元，由这六个单元组成的生产流程，并对其中的每一个作业单元的标准工时、定员和标准用料进行标准化，就叫做标准工序； 标准工时：在一定的工作方法条件下，任何正常的作业人员，可以以正常的速度完成每一个作业单元工作的时间，就叫做标准工时。 标准工时的结构 标准工时的样本 标准材料样本 “双标”样本之一 “双标”样本之二 标准化管理的基本条件 基本前提： 生产现场5S的有效实施 有序的生产管理 经常性的员工技术培训 基本条件：