5S管理培训与操作要点.ppt

5S 管理 《每周5分钟学习–1》 5S的概念和起源 起源：5S是5个日文单词的首字母缩写，它源自日本的一种家庭管理方式，起初是针对场地和物品提出了整理、整顿2个S，后来增加了清扫，称之为3S，再往后，企业将其引入了内部管理运作，并增加了清洁和素养称之为5S，现代企业因重视安全的需要而增加了安全（英文单词Safety），因而称之为6S。 定义：5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称5S。 5S 管理 1 目的：通过规范办公现场、办公用品，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升员工的素养. 切记：“我们没有第二次机会再建立第一印象” 培养员工的主动性和积极性 创造人和设备都适宜的环境 培养团队精神和合作精神 缩短工作周期，保证工作完成时间 降低工作成本 提高周转率 促进效率的提高 保障企业安全工作环境 减少甚至消除故障或损坏 改善员工的精神面貌 改善和提高企业形象 5S活动的目的 推行5S的目的和作用 5S 管理 2 5S之间的关系 整理、整顿 清扫 清洁 素养 素养 整理 整顿 清洁 清扫 5S关系图 素养是5S的核心 3S是基本，清洁是关键，素养贯穿始终 5S 管理 3 ☆整理： 　　◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的