安全生产管理制度及操作规程.pdf

各级安全生产管理制度及操作规程 公司经理安全生产责任制 （一）、公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必 须把安全生产工作重要的议事日程。 （二）、认真贯彻执行安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法 规、文件，并以此为依据结合本单位特点，批准本单位的安全生产规 章制度和标准。 （三）、组织制定本单位的安全目标、规定、规划，审签对各项目部 的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。 （四）、主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上 年安全生产情况，提出本年度安全目标，在组织编制、审批、布置全 面工作的同时，组织编制、审批、布置本单位的安全工作。 （五）、保持安全保障体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建 设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。 （六）、组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件，减轻体力劳动， 消除或减轻噪声，治理尘毒，保护环境的措施和规划，保证安全技术 措施经费和其它安全措施经费。 （七）、经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安 全知识、安全生产责任制等方面教育。并通过他们对职工经常进行安 全生产、遵章守纪教育。 （八）、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施， 并督促实施。 安全生产副经理安全生产责任制 （一）、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全 健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 （二）、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规 定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司 各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制 定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部 门执行情况。 （三）、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经 验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环 境保护、文明施工工作中存在的问题。 （四）、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检 队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生 产处于受控状态。 （五）、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布 置、总结、评比安全工作和文明施工工作组织安全竞赛活动，总结推 广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。 （六）、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有 关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教 育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。 （七）、组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放 过”的原则进行处理和上报。 （八）、审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施 工方案审定，对安全措施进行审核。 （九）、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患 ，指 定整改措施并负责实施。 总工程师安全生产责任制 （一）、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方 针、政策、法律、法规、规范标准，不断提高公司安全生产技术水 平，对本企业的劳动保护和安全生产在技术工作上负全面领导责任。 （二）、在组织编制审批项目施工组织设计时，要针对工程项目特点 编制相应的安全技术措施，审核安全技术措施的可行性，并提出决定 性意见。 （三）、参加公司每月召开的安全生产、文明施工工作会议，参加公 司组织的定期安全生产、文明施工检查，负责编制重大伤亡事故防范 技术措施，防止同类事故再次发生。 （四）、负责对使用的新材料、新设备、新工艺、新技术编制相应的 安全技术措施和安全操作规程，保证生产安全。 （五）、在检查施工和生产的技术工作的同时，负责安全技术检查、 指导工作。及时解决生产中的安全技术问题主管的职能部门，进行安 全责任制教育，并检查执行情况。 （六）、组织工程技术人员和有关部门对劳动保护工作、消除粉尘、 噪声、改善劳动条件的项目的实施措施，并督促检查取得实施。 （七）、事故发生后，要立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产， 排除险情，参加事故调查组，对事故进行调查分析，从技术方面制定 防范措施，防止同类事故再次发生。 安全科长安全生产责任制 （一）、根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本部本系统的工 作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。 （二）、认真贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护工作的方针、 政策和上级有关条例、规定及公司各项规定制度