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中小企业私募股权融资的策略与操作实务.pdf

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中小企业私募股权融资的策略与操作实务 前提:中小企业的定义:非国际通用标准。 ―资产 2000 万以下,年销售 5000 万以下。 1.股权融资介绍 1.1 股权融资 股权融资 是指非上市公司通过非公共渠道(市场)的手段定向引入具有战略 价值的股权投资人,即引进风险投资者或战略投资者,股权融资是 除银行贷款和公开上市(包括买壳上市后的再融资)之外的另外一 种主要的融资方式,是直接融资的一种。 股权投资(Private Equity Investment ) 是对非上市公司进行的股权投资,广义的私募股权投资包括发展资 本(Development Finance ),夹层资本(Mezzanine Finance ),基本 建设(Infras -tructure ),管理层收购或杠杆收购(MBO/LBO ),重 组(Restructuring )和合伙制投资基金(PEIP )等。 1.2 股权融资特点: (1) 所融资金一般不需要抵押、质押和担保; (2 ) 所融资金通常不需要偿还,由投资方承担投资风险; (3 ) 投资方不同程度地参与企业管理,并将投资方的优势与公司 结合,为公司发展带来科学的管理模式、丰富资本市场运作经验以 及市场渠道、品牌资源和产品创新能力等; (4 )投资方可以为公司的后续发展提供持续的资金需求,解决企 业的瓶颈,实现企业超常规发展。 (5 ) 对非上市公司(特别是中小企业)的股权投资,因流动性差 被视为长期投资,所以投资者会要求高于公开市场的回报 (6 ) 没有上市交易,所以没有现成的市场供非上市公司的股权出 让方与购买方直接达成交易。而持币待投的投资者和需要投资的企 业必须依靠个人关系、行业协会或中介机构来寻找对方 (7 ) 资金来源广泛,如富有的个人、战略投资者、风险基金。在 国外,还有一些机构投资者如杠杆收购基金、养老基金、保险公司 等 2 .融投资方式 对于大多数中小企业来说,在许多情况下,对于无法向银行贷款, 无法上市的公司,首选的,甚至是唯一的融资方式。 2 .1 中小企业融资方式的选择顺序 在企业融资结构中,从考虑融资成本以及公司控制权,根据啄食顺序 原则,企业融资方式的选择顺序首先是 2 .1.1 首先是内部股权融资(即留存收益) 股东层面股权交易(或增资扩股) 职工层面股权交易(或增资扩股) 2 .1.2 其次是债务融资 银行贷款(包括其他贷款) 应付和其他应付 2 .1.3 第三选择是金融租赁 2 .1.4 最后的选择是外部股权融资 战略投资者 金融投资者 2 .2 股权投资的回报方式 投资回报方式主要有三种: (1)公开发行上市、售出或并购、公司资本结构重组对引资企业 来说,私募股权融资不仅有投资期长、增加资本金等好处,还可能 给企业带来管理、技术、市场和其他需要的专业技能。如果投资者 是大型知名企业或著名金融机构,他们的名望和资源在企业未来上 市时还有利于提高上市的股价、改善二级市场的表现。 (2 )其次,相对于波动大、难以预测的公开市场而言,股权投资 资本市场是更稳定的融资来源。 (3 )第三,在引进私募股权投资的过程中,可以对竞争者保密, 因为信息披露仅限于投资者而不必像上市那样公之于众,这是非常 重要的。 2 .3 股权融资对象的选择 企业可以选择金融投资者或战略投资者进行合作,但企业应该了解 金融投资者和战略投资者的特点和利弊,以及他们对投资对象的不 同要求,并结合自身的情况来选择合适的投资者。 (1)战略投资者 – 是引资企业的相同或相关行业的企业。如果引资企业希望在降低财 务风险的同时,获得投资者在公司管理或技术的支持,通常会选择 战略投资者。这有利于提高公司的资信度和行业地位,同时可以获 得技术、产品、上下游业务或其他方面的互补,以提高公司的盈利 和盈利增长能力。而且,企业未来有进一步的资金需求时,战略投 资者有能力进一步提供资金。 战略投资者通常比金融投资者的投资期限更长,因为战略投资 者进行的任何股权投资必须符合其整体发展战略,是出于对生产、 成本、市场等方面的综合考虑,而不仅仅着眼于短期的财务回报。 例如,战略投资者对公司的控制和在董事会比例上的要求会更多, 会较多的介入管理,这可能增加合作双方在管理和企业文化上磨合 的难度。 引资企业要注意的一个风险是战略投资者可能成为潜在竞争 者。如果一家跨国公司在中国参股数家企业,又出于总部的整体考 虑来安排产品和市场或自建独资企业,就可能与引资企业的长期发 展战略或目标相左。此外,战略投资者还可能在投

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