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深论人才战略
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据悉:当今社会,知识经济于90年代初崛起于美国,它创造了美国经济长达10年的持续繁荣。这一经济形态从美国向四边辐射,对于进入WTO以后的我国影响将更大,知识经济对我国影响最大的是人才战略问题:一是现有人才的缺乏和不适应;二是人才的流失;三是人才的国际化问题。本文针对知识经济的发展和入世对我国企业的影响,提出了企业加速人才培养的几个途经。
关键词:知识经济,国际化,企业,人才战略
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目前,一种全新的经济形态,正日益显示出勃勃生机,这就是知识经济形态。知识经济自20世纪90年代初崛起于美国,它创造了美国经济长达10年的持续发展和繁荣,它从美国向周边辐射,对我国已经产生了重大影响,这一影响突出表现在企业人才方面。此外,我国已经加入世界贸易组织,加入WTO意味着中国融入世界经济一体化的潮流,进入WTO以后,我国企业不仅面临相互间的竞争,而且也会面临来自国外企业越来越激烈的竞争,而这种竞争的关键也是企业的人才问题。因此,加强对知识经济和经济全球化形势下企业人才状况研究,对企业人才问题重新认识与定位,对于企业的生存和发展有一定的现实意义。
新形势下企业人才问题主要表现在四个方面:一是企业人才匮乏,高素质综合性人才更是这样,存在人才老化和所学专业不对口问题;二是人才流失严重,存在工作不安心、出国留学不回和跳槽等问题;三是现有人员工作积极性难以调动,做一天和尚撞一天钟,职工潜力难以发挥;四是企业人才的国际化程度较低,现有人员不十分了解国外企业的相关情况,与国外市场接轨困难。以上几种问题的存在有企业长时间认识不高的原因,也有体制和机制等方面的原因,更有我国企业文化环境方面的问题。因此,适应知识经济要求,使中国企业和国外接轨,企业人才策略必须考虑企业外部文化和内部机制的建立,解决好培养人、留住人、使用人这几个环节的问题。
一、强调以人为本,重视新型企业文化建设
企业文化是企业组织形成的全体成员的价值观念、道德标准、经营理念、行为规范的总称,其作用是将企业内部各种力量统一起来,汇集到一个方向,促进企业的健康发展。企业文化是维系企业凝聚力、向心力的纽
带,是企业职工积极性、主动性和创造性的源泉,是支持企业长期发展的“软环境”,也是企业人才发展的社会环境主要方面。
适应新的经济形态,我国企业必须重视新时期企业文化建设,在企业文化建设中强调以人为本的思想。计划经济时期我国企业文化过多注重组织性、规范性和制度化,强调企业的利益和组织的统一,这与当时完善的组织机构、严格规范的程序、完整的规章制度、程式化的管理相适应。这一时期的企业文化在一定时间里对企业发展起了较大促进作用,但由于其更侧重于“制度文化”,强调共性忽视个性,随着市场经济的发展,其压抑人才作用发挥的缺陷也暴露了出来。知识经济时代企业以知识技术密集为主,而知识和技术的创造和运用主要由人来完成,这取决于企业家和企业职工积极性、主动性、创造性的发挥。因此,重视新型企业文化建设,就要创造一种人本文化,以人为本,强调个人理性与发展,提倡冒险和创新,鼓励职工更新观念,解放思想。新型企业文化还要善于将企业的各项刚性规章制度转化为随企业发展不断创新的柔性价值观、经营观来激发职工的积极性、创造性,在企业内部形成一种共同学习、创造知识、开发技术信息、不断创新的良好氛围,使企业形成一个具有高度自由的“自由人”集合体与网络化的知识信息共同体,形成不断创新发展的经济有机体,从而把个人利益和企业利益、个人发展与企业发展有机结合起来。这样构置的新型企业文化势必会为企业人才发展建设一个良好的发展环境。
附:新型企业文化结构图
索取信息能力
驾驭市场能力
决策能力
个人经历与法律素质
高素质人才比率
规章制度
员工手册
企业环境和社会理念形成
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