集团职能部门职能与职责A.ppt

财务管理部门核心任务 组织结构中的人力资源组织 对部门所辖资产进行管理 对部门所辖人员实施人力资源管理 推动集团管理变革 甄选高级管理人员 建立以绩效考核为架构，具有激励作用的薪资制度 负责管理人员管理能力的发展和领导力训练 构建多元化人才管理的体系 提升全员对外形象 推动企业文化建设???? 人力资源部核心任务 人力资源部 制造事业部核心任务 制造事业部总监职责 对部门所辖资产进行管理 对部门所辖人员实施人力资源管理 制订与落实本部门规划及预算 制订与落实生产基地基建规划 制订与落实设备增加及更新计划 组建与管理基建项目经理部 建立产品质量保障体系 落实成本管理工作 生产管理制度的审批 基地主任职责 对部门所辖资产进行管理 对部门所辖人员实施人力资源管理 制订与落实本部门规划及预算 负责基地安全、稳定、长久、优质的生产 负责基地生产成本管理 采购事业部总监职责 对部门所辖资产进行管理 对部门所辖人员实施人力资源管理 制订与落实本部门规划及预算 负责制订采购事业部的管理制度 负责采购成本管理 研发事业部总监职责 对部门所辖资产进行管理 对部门所辖人员实施人力资源管理 制订与落实本部门规划及预算 负责研发事业部的整体规划 江西医药流通部部长职责 对部门所辖资产进行管理 对部门所辖人员实施人力资源管理 制订与落实本部门规划及预算负责药品批发流通系统的规划及建设 对江西医药流通事业部的费用、成本及利润负直接责任 * * 经营预算管理委员会核心任务 经营预算管理委员会 核心任务/职责 执行部分总裁办公室职能 办公室 协助财务组织集团预算编制 负责按照预算对各事业部进行考核 总裁行政助理核心任务 核心任务/职责 总裁行政助理 …… …… 根据业务需要设置 在总裁、副总裁指导下，负责基础管理工作，努力保持企业集团 内部运作处于良好状态； 协调集团基础事业部与其他部门之间的关系； 负责管理流程改进，保证主要管理运作程序简洁、顺畅； 强化企业内部素质，不断提高集团基础管理体系运作水平。 总裁公关助理核心任务 核心任务/职责 在总裁、副总裁指导下，努力建立良 好的公司外部环境，塑造卓越的公司 外部形象； 负责协调集团与政府部门、业务主管 机构的关系； 密切关注与集团经营相关的法律、法 规及相关政策； 监察审计部核心任务 部门 核心任务/职责 监察审计部 法律事务中心 审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯 保障整个企业集团的合法经营 代表企业集团对外处理法律事务 财务审计中心 市场监审中心 保卫处 负责集团公司及核心企业的厂区及生活区的治安与消防安全管理 负责打击集团内外部的违法乱纪行为 负责假冒产品的查处工作 负责整个企业集团的法制宣传教育工作 构建、完善集团财务审计体系 对集团实施财务审计 检查采购系统各项规章制度和政策的执行情况 检查营销系统各项规章制度和政策的执行情况 保障集团安全 保障集团员工安全 行政管理部核心任务 部门 核心任务/职责 行政管理部 行政办公室 后勤管理中心 档案管理中心 负责后勤保障工作 负责日常行政管理工作 统一管理集团档案资料 对部门所辖资产进行管理 对部门所辖人员实施人力资源管理 规划集团信息化管理 推进集团信息化工作 信息化管理部总监核心任务 核心任务/职责 信息化管理部 …… …… 根据业务需要设置 对部门所辖资产进行管理 对部门所辖人员实施人力资源管理 规划集团物流管理体系 推进集团物流整合工作 物流管理部总监核心任务 核心任务/职责 物流管理部 …… …… 根据业务需要设置 …… 仓库 财务 营销 事业部 财务部 总裁 委托进行 财务管理 提供财务 管理服务 提供会计管 理、报表信息 执行、监督、指导 制造 事业部 流通 事业部 采购 事业部 研发 事业部 销售部 大区办 分公司 组织结构中的财务管理机构 (其他财务职能部门) 负责按照有关规定建立基层财务帐； 负责定期与顾客核对财务帐 ,协助公司 财务部做好应收帐款的管理工作. 核算管 理中心 仓库管 理中心 部门 核心任务/职责 财务管理部 审核各核算单位的年度费用开支预算计划，及各工程基建项目的预算， 按计划管理、预算控制； 加强财务监督、审查或参与拟订经济合同等文件，加强事前监督、发现 问题及时汇报。 预算管 理中心 资本运 营中心 资金调 度中心 财务分 析中心 记录企业运营过程中的财务状况，为企业决策提供财务依据； 提供期间财务报表及各项税金的核算，申报及清缴。 协调与财 政、税务、工商、银行等有关部门的关系 会计档案的建档、保管和移交工作。 定期组织经济活动分析，提出各项经济分析资料和财务