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目录 为什么需要考虑整合战略 一般来说,即使最好的情况下,业务应用软件也只能满足应用要求的60%。 受整合项目特定成本因素的影响,以整合为重点未得到足够的重视,并且低估了整合对于实现项目结果的重要性。 忽略制定合理整合决策的必要性会给企业造成难以想像的后果。 立项 后续维护/支持 灵活性 时间与成本 随需应变的运营环境: 整合 将重点转移到建立核心业务流程及为其提供支持的应用系统之间更加紧密的联系关系 – 更高的业务灵活性需要具备更高灵活性的IT加以支持 目录 IBM全球服务SOA产品 IGS与SWG拥有不断丰富的SOA与Web服务产品组合解决客户的问题 IBM组件式业务建模服务 IBM原有应用转型服务 – 应用整合 IGS原有应用转型服务 – 应用整合解决方案帮助客户解决具体业务问题,同时更加可靠地利用面向服务的计算环境…且在尽可能不中断业务流程的情况下完成。 结果 门户实施,可通过Web访问原有应用及采用各种portlet的数据,并可提供Web门户通用访问 EAI服务可整合用于信息传送和数据转换,以及基于业务规则分配信息的原有应用 整合技术支持无缝访问跨平台数据和业务逻辑,显著提高协同和通信能力。 提供企业内部及与客户和供应商交互的通用方法。 IBM面向服务架构的战略与计划服务 IGS面向服务架构(SOA)的战略与计划解决方案帮助客户确定目前及今后利用面向服务的计算所需的业务与IT功能。 结果 SOA设想描述实现特定行业环境下的即定目标,面向服务的计算应具备的最终状态 业务服务流程图确定现有的备选服务,以这些随需应变的服务为基础加以组合,应用于随需应变的业务流程 参考模型架构描述成功实施面向服务的架构所需的构件 管理模型确定新的角色及职责、系统发展过程中的变化,以及其他持续运行SOA所需的必要管理模式 SOA转型计划为客户提供实施SOA构想的具体路线图 项目持续时间 2至3个月 其他整合服务 整合的基础条件与战略 整合的基础条件与战略服务对组织采用整合解决方案的基础条件进行高水平的评估,识别企业部署新的EAI解决方案在组织结构及文化方面存在的风险及相关问题。同时,本服务为EAI解决方案的发展制定整体战略。 整合架构 整合架构服务确定整合解决方案架构并编制文件,选定支持整合解决方案的最佳整合产品。设计灵活的架构以支持并适应不断变化的业务要求,并且可根据实施、系统管理和价格方面的条件灵活变通。 整合解决方案实施 整合解决方案实施服务提供整合解决方案的设计、构建和部署。后续版补充即定整合架构的功能,以支持业务措施的要求。构建活动中,采用每一版的细节设计编码、配置和测试整合解决方案。 卓越整合中心(CoE) 卓越整合中心服务定义实施卓越整合中心。服务内容包括评估当前客户组织,可供选用的最佳实践,企业应用整合技术能力与经验,分析支持业务整合活动存在的差距。制定卓越整合中心的设计与转型,然后实施并运行。 总结: IGS的SOA与EAI产品 目录 … 这是什么? 图示的目的是提取要点… CBM,为不同行业提供的专用业务建模方法 组件式业务建模(CBM) 是一种以非重叠的组件方式构建企业模型的技术,从而识别发展和改进的机遇。 某些情况下,通用图示也可用来生成行业细分图示 竞争图、收入图和成本图是“业务规化战略图”的三大构成因素 SOMA的核心是识别并规定服务、组件与流程----设计 目录 我们的目标 实现……. 有助于降低总体成本的因素 任何整合要求采用基于开放式标准的方法(J2EE, JCA, web services …等) 适用于所有整合项目(功能,平台等) 建立并重用整合资产如应用适配器,数据实体,转型图及整合逻辑 与加入的应用隔离提高灵活性,易于变更并持续降低管理成本 整合中心应用独立,便于根据行业具体要求组合并管理可重用的整合逻辑 应用环境下快速应变并能经济高效地加以变更—引入新应用,替换原有应用,利用购并机遇等,以及采用现行标准和协议扩展互联网连通性 安全、可扩展和稳定整合架构保证所有应用之间交易的高度一致性 快速实施新的整合要求–加快关键效果的实现速度 通过集中式管理改善整个整合框架的管理和控制 采用基于开放式标准的工具,以标准化方法构建新的整合资产 目录 Case Study: CCB EAI 部署方案 案例研究: CCB EAI与SOA设计 CCB-EAI: 项目的创新和特色 CCB-EAI项目本期实现的成果 SOA针对一系列业务独特挑战的价值主张 案例研究: VISA 管理冲突的参考实施 利用服务方法,Visa显著降低了运营成本并提高重用率 多种离散系统快速完整地访问交易和信息,自动解决冲突 由于采用新的查询功能并且解决时间缩短了三分之一,因此减少了冲突引发的问题 信用卡发行

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