企业高成长策划.pptVIP

* 杜志刚企业高成长策划我是杜志刚曾任清华大学职业经理训练中心教研主任现任中国策划协会专家委员会委员北京大学精细化管理研究中心研究员市场份额：市场里的生存空间市场发育：培养和引导消费需求竞争态势：良性或恶性的肿瘤资产总额：业绩变资产的能力资产布局：各种资本的有效组合股东数量：吸引合作者的能力成熟的投资者健全的企业制度和谐的职业经理团队产品品牌和企业品牌企业文化与个人文化品牌资产的塑造和管理高成长战略策划 机电建材金属家具农业家电纺织化工食品通讯软件通信电子特殊行业：酒店业餐饮业地产业特殊发展形式：直营连锁特许加盟瓶颈期密度——区域性经营主体数量广度——管理幅度必须注意：进入行业的起点盲目的创业动机瓶颈期深度——利润率空间速度——成长曲线必须注意：商贸与制造互相渗透成为现代型全能企业瓶颈期资本成长曲线品牌成长曲线必须注意：产业链条无序延长成为现代型全能企业必须注意：提高心理素质做到进退有度海外建厂、海外采购吸引投资、海外注册高成长资本策划 技术壁垒货币壁垒文化壁垒 必然趋势政策导向产业资本与金融资本融合之路认识资本规律储备专业人才做好风险准备产业资本与金融资本融合之路内部资本结构的动态调整内部资本结构的动态调整内部资本流动的有效控制高成长品牌策划 *