不同类型房地产企业人力资源管理及风险防范.pptVIP

【目录】 1.什么是房地产企业人力资源管理？ 2.房地产企业人力资源管理五大模块概说 3、房地产企业五大模块相互关系 1.什么是房地产企业人力资源管理？ 2.房地产企业人力资源管理五大模块概述 3、房地产企业五大模块相互关系 1.什么是房地产企业人力资源管理？ 2.房地产企业人力资源管理五大模块概说 3、房地产企业五大模块相互关系 1.房地产企业应明确人力资源管理的定位 2. 房地产企业要科学进行人力资源管理需要结合企业发展阶段、发展规模和老板个性 3、房地产企业人力资源管理要与企业战略、目标、组织结构相适应 4、房地产企业人力资源管理工作需要所有部门的配合 5、房地产企业招聘、调配、薪酬管理、培训、绩效考核关键管控点 1.房地产企业人力资源管理存在哪些风险？ 2.房地产企业应当如何规避人力资源管理过程中的风险 3.房地产企业应如何面对及化解《劳动合同法》对企业的冲击？ - * - Mobile Research Activites of ETRI 不同类型房地产企业人力资源管理 及风险防范 房地产企业风险防范实战系列培训课程之 主讲人：董振武 房地产企业人力资源管理模板 二 三 四 一 房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 房地产企业应该如何进行人力资源管理？ 房地产企业人力资源管理存在哪些风险？如何规避 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 企业评价 效率 盈利 房地产企业人力资源管理 员工评价 实惠 前景 平衡企业、员工的利益，有理、有利、有节 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 房地产企业员工关心什么？ 执行层 中层 高管 薪酬 福利 薪酬 绩效 薪酬 愿景 调配 招聘 薪酬 培训 绩效 企业文化 企业文化 企业文化 职业生涯规划 对企业 对员工 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 调配 事 人 对 应 调 配 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 人 事 人和事的对应是分阶段的 投入、产出、对位、错位 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 招聘 事 人 对 应 招 聘 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 薪酬 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 员工来不来 薪酬 前景 高管 中层 执行层 岗位平均工资 个人素质 企业能力 培训 新员工进入企业首先都要学习怎样融入这个企业，即进行企业文化的培训，这个过程主要为一个适应过程。 有些企业觉得哪方面专业比较弱或者为了加强哪方面，外请老师或者企业内部的老师做培训，这个过程为企业提升过程。 有的员工感觉自己某方面能力需要加强，会利用休息时间参加一些企业外的培训，这个过程为员工提升过程。当然在企业专业培训中对员工而言也是个提升过程。 新员工培训 企业专业培训 员工个人培训 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 绩效考核 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 考核方法不合适 考核配套跟不上 指标不够量化 绩效考核跟不上 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 绩效 薪酬 招聘 调配 培训 【一】房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述及相互关系 房地产企业人力资源管理模板 二 三 四 一 房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述 房地产企业应该如何进行人力资源管理？ 房地产企业人力资源管理存在哪些风险？如何规避 【二】房地产企业应该如何进行人力资源管理？ 【二】房地产企业应该如何进行人力资源管理？ 房地产企业人力资源管理模板 二 三 四 一 房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述 房地产企业应该如何进行人力资源管理？ 房地产企业人力资源管理存在哪些风险？如何规避 【三】房地产企业人力资源管理存在哪些风险？如何规避 【三】房地产企业人力资源管理存在哪些风险？如何规避 房地产企业人力资源管理模板 二 三 四 一 房地产企业人力资源管理是什么？房地产企业五大模块概述 房地产企业应该如何进行人力资源管理？ 房地产企业人力资源管理存在哪些风险？如何规避 【四】 房地产企业人力资源管理模板 招聘模板汇总 招聘制度模板 招聘流程模板 应聘人员登记表模板 关键职位代表性问题 应聘人员初试测评表 各项招聘工作时间汇总 招聘申请表