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施工精细管理作业指导书.doc
施工精细管理作业指导书【精编版】
目 录
1、项目概况 5
1.1 序言 5
1.2 项目概况 5
1.3 项目规划 5
1.4 工程及工程管理重点和难点 5
2、工程部管理架构及主要岗位描述 6
2.1 部门主要工作内容 6
2.2 组织架构图 7
2.3 主要岗位职责 7
3、项目发展计划 8
4、项目总控制进度计划 8
4.1 项目施工管理流程 8
4.2 项目总控制计划 9
4.3 项目控制计划关键节点 9
5、施工单位和监理公司组织方案 9
5.1 总承包商组织方案 9
5.2 监理公司组织方案 10
5.3 甲方直接分包工程组织方案 10
6、材料设备供应方案 10
7、项目进度计划保证措施 12
7.1 项目进度计划关键节点 12
7.2 甲方进度计划编制 12
7.3 总包施工进度计划审核 12
7.4 施工过程中施工进度计划审核 13
7.5 总包施工协调管理 13
7.6 奖惩机制 13
7.7 甲分包施工进度计划控制 13
7.8 甲方计划内部协调 13
7.9 总包计划控制 14
7.10 现场交通情况 14
7.11 民扰情况 14
7.12 外协工作 14
8、工程质量保证措施 14
8.1 图纸审查制度 14
8.2 施工单位质量保证体系 15
8.3 监理公司职责 15
8.4 设备材料进场验收制度 15
8.5 样板制度 15
8.6百合湖滨项目质量管理要点 16
8.7技术方案先行制度 16
8.8质量通病处理 17
8.9日常质量管理 17
8.10设计协调问题 17
8.11质量事故处理 17
8.12外线施工设计和管理 18
8.13入住前质量检查和维修 18
9、项目成本控制措施 18
9.1 项目成本控制目标 18
9.2 项目成本控制措施 19
10、安全文明施工管理 20
10.1施工现场CI标识系统 20
10.2施工过程管理 23
11成品保护措施 23
12信息协调管理 23
12.1项目印章管理 23
12.2邮件管理 24
12.3文件管理 24
12.4会议制度 26
13设计协调与管理 27
13.1实施方案阶段 27
13.2施工图设计阶段 27
13.3施工阶段 28
附图: 百合湖滨项目总平面图
附件: 百合湖滨项目一期工程总控制计划
1、项目概况
1.1 序言
发展商:湖南湘雅百合置业有限公司
规划设计和总图设计:湖南省建设集团建筑规划设计院
总承包商:湖南望城建设(集团)有限公司
监理公司:长沙展望工程建设监理有限公司
1.2 项目概况
百合·湖滨项目位于长沙市望城县高塘岭大道与文源路交汇处,小区用地面积94740m2,总建筑面积317194m2。
一期住宅部分由9#至16#住宅楼组成,建筑面积为 101020.21m2,地上1至18层为住宅,建筑面积为90490.62m2;地下一层为车库,建筑面积为10529.59m2。
配套公建部分包括东面住宅底商、会所、幼儿园及配套设备用房等,建筑面积4287.29m2。
住宅楼结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构,基础为柱下长螺旋灌注桩。
商业街、会所、幼儿园结构形式为钢筋混凝土框架结构,商业街、幼儿园基础为钢筋混凝土扩展基础。
1.3 项目规划
百合·湖滨项目分三期开发,一期工程包括9#~16#住宅楼,住宅底商、幼儿园等;二期工程包括1#~8#住宅楼及会所等;三期尚在规划中。
一期工程开工时间为 2008 年8月3日,11#、12#、15#、16#已于2010年6月30日竣工验收,目前尚有部分扫尾工程未完;9#、10#、13#、14#于2009年12月31日开工,目前9#10#13#14#已完主体形象进度分别为6层、11层、4层、12层,预计竣工验收时间为2011年4月下旬,入住时间为 2011 年8月28日。二期工程开工时间待定。
一期销售卖场和样板间,于 年 月 日开工, 年 月 日竣工,2008年11月 日开盘销售。
1.4 工程及工程管理重点和难点
根据百合湖滨项目设计要点、项目发展计划和施工实践经验,列出以下工程及工程管理的重点和难点:
1、坐标放线与主体建筑轴线的关系。
2、桩位偏差及承台处理。
3、地下室防水及外墙防水处理。
4、剪力墙、梁、柱、楼板配筋的正确性和截面尺寸符合设计要求。
5、砼强度符合设计要求。
6、现浇楼板负筋位置正确性的保障。
7、厨房、卫生间及出屋面给排水主管的防水处理。
2、工程部管理架构及主要岗位描述
2.1 部门主要工作内容
负责从可行性研究开始,直到工程竣工的全过程管理。主要是项目实施过程中的进度控制、质量控制、成本控制及相关的合同管理、信息管理,并协调公司内各相关部门和政府各职能部门。
项目立项阶段的建设工期和实施进度的执行。
监理公司及各
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