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第四步：部门负责人审核员工绩效设置 收到通知，进入系统 第四步：部门负责人审核员工绩效设置 浏览设置，进行审核 第五步：HR进行方案的冻结发布 冻结、发布 第六步：HR开始考核 开始考核 第六步：HR开始考核 开始考核，发送通知 第七步：部门负责人考核评估 收到通知，进入系统 第七步：部门负责人考核评估 考核评估 第八步：HR生成结果 结果生成，发送结果审核通知 第九步：领导审核结果 收到通知，进入系统 第九步：领导审核结果 结果审核 第十步：HR进行考核结果的冻结发布 冻结发布 第十一步：员工浏览考核结果 Web自助浏览考核结果 绩效调研 联系方式 姓名：刘占彬 手机电话：01062438600（IT部是36800） Email：liuzhb@ QQ 欢迎大家来电，共同交流 * * * * 1、最简单的指定量表PKI考核 2、 * * 考核实施-录入结果 只能对没有设置量表的考核对象，直接录入考核结果，且只能录入考核对象的最终考核结果（考核得分、考核等级、考核系数） 在列表标题行的右键菜单中，系统提供了排序功能，可按考核得分、考核系数等信息项进行排序和定位。 录入的考核结果提交后，不需要再通过“结果生成”计算考核结果，可直接根据需要对其进行审核、调整、冻结、发布等。 考核实施-计算结果 设定查询条件查询出一批考核对象并显示到界面中后，〖计算结果〗和〖取消计算〗按钮将对界面中所有对象进行批量处理。 只能对权限范围内考核状态为“已考核”的考核对象，计算产生其考核结果。 只能对权限范围内考核结果状态为“已计算”的考核对象，取消其已产生的考核结果。 系统汇总计算考核指标等级和考核结果等级时，若等级未设置上下限，则不计算考核等级，等级为空。 取消计算时，如果选择范围内有处于“审核中”和“已审核”状态的考核对象，系统将这些考核对象列出来并提示用户不允许取消计算。 考核实施-结果审核 只有在考核对象的考核结果由系统生成或手工录入且提交后，相应的审核人才能查看和审核其考核结果。 只能代替权限范围内的审核人进行审核；只能对考核设置中分配给该审核人进行审核且已轮到其审核的考核对象进行审核。 审核时可修改考核对象最终的考核得分/等级/系数及其对应量表中各指标的考核得分/等级，存入相应的审核结果中；原始的考核结果保留，不许修改。 由于在“强制分布”节点中是按照考核方案或考核对象组进行强制分布设置的，因此审核时系统要求必须是整个考核方案或整组整组的考核对象，才能够进行强制分布。 若某个考核对象组原来设为“按等级比例”或“按对象个数”强制分布，则这些等级比例/对象个数不允许修改。 考核实施-结果审核 对于不要求强制分布的考核方案或考核对象组，也可临时设置强制分布比例/对象个数，执行相应的强制分布，但审核提交时不需要按此校验。 执行强制分布时，若某些考核对象的考核结果已审核，则系统会予以提示且不允许强制分布。 强制分布后，系统仍然允许审核人灵活调整考核对象的得分、等级等数据，调整完后可审核通过。 当某组考核对象全部审核通过时，系统将对该组考核对象进行强制分布校验，要求|实际对象个数-强制对象个数|=1。若偏差超过1人，系统将予以提醒且不允许审核通过。 考核实施-结果审核 若当前审核人为方案级审核人，且系统已设置并要求进行方案级强制分布，则审核人点击【审核】按钮时，系统应校验其所选对象是否为方案中的全部考核对象，若只是方案中部分考核对象，则提醒审核人确定是否审核通过。如果审核人审核下一批对象时发现不符合强制分布要求，则需要将上次审核过的对象进行弃审后再统一调整，调整完再次审核提交时，要求将所有这些弃审对象一次全部审核通过。 审核时可由系统根据考核对象的考核等级情况，自动统计各等级的对象分布比例和对象个数。若发现不合适，可以调整后再统计，直至满意为止。 方案级审核人审核时，若不符合方案级强制分布且要求严格控制，系统将提醒审核人且不允许审核通过；若不要求严格控制，则可仅作提醒，由审核人决定是否审核通过。 修改考核得分时，若考核等级未设上下限，则等级保持不变。 考核实施-结果调整 考核结果由系统生成或手工录入且提交后（若需审核还要求考核结果审核后），才能对考核对象的考核结果进行调整。 只能对权限范围内的考核对象的考核结果进行修改调整。 只能对最终的综合考核结果进行调整修改，修改结果存入相应的调整结果中，原始的考核/审核结果保留，不许修改。 对考核对象对应量表中的各指标的考核结果只能查看，不允许修改。 可直接录入考核对象的加减分数据，可汇总出加减总分。 可由系统根据考核对象的考核等级情况，自动统计各等级的对象分布比例和对象个数；若发现不合适，可以再调整后再