主体结构施工组织设计.doc

目录 一、工程概况: 1 二、施工部署: 1 三、工程项目管理机构： 2 （一）项目组织架构 3 （二）工程项目质量保证体系 4 （三）项目管理岗位责任制 5 四、施工准备工作: 15 五、施工进度计划及保证工程进度主要措施 16 六、施工总平面布置： 20 七、主要项目及关键技术施工方法: 21 八、工程质量保证措施： 33 九、产品保护措施： 38 十、主体结构施工安全措施 38 十一、资料管理制度 45 一、工程概况: （一）、概述: 本工程位于广州市先烈东路121号，本检测实验大楼1栋，总建筑面积17323平方米，地上12层（12547平方米），地下5层（4776平方米），检测实验大楼地下室接地铁6号线沙河站。本工程的建设单位为广东省建筑科学研究院，设计单位为广东省建科建筑设计院，监理单位为广东海外建设监理有限公司，施工单位为广东省建筑工程集团有限公司。 （二）、结构设计概况： 检测实验大楼为钢筋混凝土框架结构，钢筋混凝土结构安全等级为二级，结构设计基准期为50年，建筑抗震设防类别为丙类。 本工程层高首层为4.5m，二～十一层为3.6m，十二、三层为5.0m骨架墙柱混凝土设计强度等级为Ｃ为Ｃ: （一）、施工目标： 序号 目 标 名 称 目 标 内 容 1 工程质量 争取获得广州市优良样板工程 2 工程工期 380日历天。 3 安全施工 不发生重大安全事故，争创双优工地。 4 文明施工 达文明工地标准，争创双优工地。 （二）施工人员组织： 1、管理人员配备：设项目一人，负责整个工地的统筹管理工作；施工员、一名质安员，管理并负责该的质量安全、文明施工等工作。2、施工班组人员配备： 配一个木工班组、一个铁工班组、一个泥水班组、一个水电安装班组个混凝土班组进行楼的建造工作。设个架子班，负责外墙脚手架搭设工作。 设一个机电维修队，负责各栋楼的临时施工用水用电管理及施工机械操作、维护、维修。 （二）工程项目质量保证体系  （三）项目管理岗位责任制 1、项目部 部门本职：代表公司就一体化管理体系的实施对工程项目进行全权、全过程的管理。 主要职能： （1）对工程项目实施过程进行有效地计划、组织、协调、控制和记录。负责施工现场质量、环境、职业健康管理方案的制定，并负责目标、指标及管理方案的具体实施。 （2）组织编制施工组织设计方案、各种专项施工方案、作业指导书、《质量计划》等，配合公司组织或主持编制招投标、预结算文件。 （3）具体负责本部门环境因素的识别、评价及重要环境因素的确定、管理；负责各自区域危险源调查，分析和评价一般危险因素，初步确定相关的重大危险源，制订相应控制计划。参与公司一体化管理体系的管理评审。 （4）具体负责一般原材料的评定选择，负责采购产品的紧急放行的审批和例外转序的审批，负责对生产设备以及环境、职业健康安全监测、监控设备进行维护与保养、校准或送检。 （5）向工程供方传达公司的环境、职业健康安全方针、相关方环境要求、《文明施工管理规定》和相关的文件，将职业安全健康、环境保护及产品质量方面的法律、法规和其它方面的要求知会相关方，负责对外包供方的管理。 （6）负责联系法定监测部门组织对污染排放进行例行监测，负责对废弃物的处置，并统计排放量及能源使用情况。对作业人员进行质量、环保、安全技术交底，并做好交底记录。 （7）向公司工程技术部上报“生产计划”。 （8）明确经济指标，优化生产要素的配置、降低制造成本、最优地实现项目目标，满足顾客要求。 （9）项目部负责劳动保护用品的发放和管理。 （10）负责主持和协助所承建工程的初验收和验收，并办理相关手续。 （11）负责各种相关的信息的交流与沟通，选择、确认所获取的各类法律、法规、标准及要求的适用性，配合公司建立《适用法律法规、标准规范和其他要求一览表》。 2、项目经理 本职工作：负责项目部的全面工作。 工作职责： （1）全面负责项目部的各项管理工作，制定项目部的质量、环境以及职业健康安全管理目标，负责项目部质量、环境以及职业健康安全管理的职能分配，并针对目标组织落实； （2）负责全面配合公司一体化管理体系的评审及实施管理工作,负责向有关人员解释和说明合同，项目进度计划和配套计划，协调程序等文件，做好施工准备（包括组织准备和要素准备），分解总体计划，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统； （3）落实设备、材料供应，负责采购产品的紧急放行的审批和例外转序的审批。 （4）协调内外各种关系，通过职责划分把项目结构和组织结构对应起来，尽量减少结合部，加强信息沟通，提高管理效率； （5）监督检查项目的工期、安全、质量、环保、成本、信誉、人才培养等，及时形成决策和调整； （6）做好项目的基础工作总结，为企业提供基础资料，积累管理经验； （7）圆满完成合