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曙广集团 薪 酬 分 配 方 案 曙广集团有限公司人力资源部 二○一一年五月 目 录 第一章 总 则 2 第二章 薪酬体系 2 第三章 薪酬结构 2 第四章 年薪制 4 第五章 结构工资制 5 第六章 固定工资制 5 第七章 薪资扣发事项 5 第八章 工资调整 6 第九章 其它 7 第十章 附 则 7 总则目的 适用范围 指导思想和分配原则 “付出必有回报”的报酬理念，遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的薪酬体系种不同类经营、 津贴 福利 基本工资 月度绩效奖金 工作津贴 防暑降温津贴 基本福利 免费工作餐 社会保险 年终效益奖 节假日加班津贴 法定节假日 节日贺礼 特别贡献奖 项目奖 岗位津贴 优秀员工奖 其他 合理化建议奖 通讯津贴 奖励福利 带薪假 精神文明奖 特殊津贴 调遣津贴 商业保险 总经理特别奖 特别津贴 其他 工资 (一)工资体现岗位重要性程度和技能高低，根据对岗位责任、任职要求、劳动强度、工作环境四个方面要素的评价结果确定基本工资的职等，并根据该岗位上岗员工的实际技能确定相应职级。 (二)确定基本工资的原则：以岗定薪，岗变薪变，实现薪酬与岗位价值挂钩；以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；针对不同的职系设置晋升通道，鼓励不同专业人员年不断提升专业水平。 (三)基本工资确定办法：将各岗位按照行政管理职序列、工程技术序列、营销序列分类排序，并根据岗位评价的结果将各个岗位职等职级对应于《职位设置表》(附件三)。基本工资分十二职等五职级，依“基本工资薪点表”(附件一)定薪。 (四)新进各类员工按“新进员工任用资格与起薪表”(附件二)定薪。新进员工的职等，应视该职位所具工作内容及所需认定技能，原则上以低职等开始计薪；若新进各类员工具有相关工作经历，拟任较高职等时参照公司现有经历员工状况进行职级的核定，并呈权责主管核准；在公司实习的应届学生的实习期工资可按新进员工基本工资的2/3核定。 奖金 奖金分为月度绩效奖金、年终效益奖金和特殊贡献奖。月度绩效奖金是根据部门及员工月度工作计划、职责履行情况考核而得；年终效益奖将公司经营成果与员工年度考核情况挂钩；特殊贡献奖主要是公司对于员工出色完成本职工作或者做出超出本职工作范围并为企业带来效益的行为的奖励，具体见《特殊贡献奖确定办法》(附件五)。 福利 福利是企业给员工所提供的物质保障，分为两种：基本福利和奖励福利。 基本福利是指根据国家法律法规及公司相关管理制度规定，所有员工都可以享有的福利； 奖励福利是公司给予有特殊贡献的员工的一种货币或非货币形式的特殊福利，奖励福利属于发展型福利，目的在于保障优秀员工在未来可以为公司做出更多贡献。 津贴 津贴是公司根据岗位特性和工作要求，给予员工各种形式的工资外补贴。 类别 适用人群 适用条件 标准 工作津贴 防暑降温津贴 集团公司所有在职员工 按政府相关规定标准发放 节假日加班津贴 集团公司所有在职员工 因工作需要在节日加班，经相关领导批准同意者 节日加班：每小时=日薪资/8*3 岗位津贴特殊津贴；；； 日薪资= 22．5 小时薪资=日薪资/8 薪资最小发放单位为元，薪资计算金额如有尾数，以四舍五入方式处理； 下列规定的代缴代扣额，须从工资中直接扣除： (一)个人所得税； (二)缺勤扣除额； (三)社会统筹、住房公积金等基本福利中个人负担部分； (四)其它应扣除项目； 工资调整 薪资调整原则 基本工资上调时，应调到与原职等(级)最接近的较高的一等(级)；基本工资向下调整时，应降至与原职等(级)最接近的较低的一等(级)为新职等(级)。 薪资调整内容 职位调动调薪：在公司内部职位调动人员，自调动生效日起按新任职位的薪资标准续薪； 年度考核调薪：年度考核为优秀的员工可申请上调一职级薪资，年终考核分为最后3%的员工应下调一职级薪资，具体由总裁办将符合条件的员工名单上报公司总裁办公会议讨论确定每年最终调薪人员名单。 跨公司调动调薪：当员工跨公司调动时，自生效日起依调入公司薪资标准核薪。 其它 地区薪资水平确定之原则 各公司根据公司所在地的收入水平及消费水平确定地区薪资权数；员工的基本工资作权数处理，权数标准由集团公司总经办根据前述原则提出建议，经总经理办公会议讨论确定。 其他 员工每月基本工资、月度绩效奖与部分福利、津贴于次月10 日发放，如遇节假日或休息日顺延发放，每月1日起至月底止的考勤记录为薪酬计算依据；年终效益奖、绩效奖金发放时间参见《考核管理制度》；特殊贡献奖确定和发放详见《特殊贡献奖确定办法》。 新进员工自报到日起计薪。离职人员自离职生效日起停薪，