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1Z202000 建设工程项目施工成本控制 (单选题13，多选题5，共23分) 建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 要点内容： 一．掌握施工成本管理的任务 （一）施工成本是指在施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。 （二）施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 （三）施工成本管理的任务和环节主要包括： 1．施工成本预测，是对未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学的估计。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据 2．施工成本计划，是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定。 3．施工成本控制，是在施工过程中，将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。 合同文件和成本计划是成本控