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2006年经济师中级商业专业知识与实务试题及答案
一单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. 在一般情形下,市场规模与商流费用之间的关系是(www.TopS)。
A.市场规模越大,单位商品所承担的商流费用越大
B.市场规模越大,单位商品所承担的商流费用越小
C.市场规模越大,单位商品所承担的商流费用不变
D.市场规模越大,单位商品所承担的商流费用越不确定
2. 物流是创造时间和空间价值的经济活动。物流的内涵强调的是(www.TopS)。
A.装卸运输
B.信息流动
C.实物流动
D.物流管理
3. 孤立商店是零售商店的三种基本类型之一,与无规划商业区和规划的购物中心相比,具有(www.TopS)的优势。
A.广告费用低
B.固定性强
C.竞争对手多
D.租金低
4. 下列关于中心商业区(CBD)优势的表述中,错误的是(www.TopS)。
A.客流量大
B.远离商务和社交设施
C.交通便利
D.商品或服务组合丰富
5. 不同类型的零售商需要不同类型的店址。在任何区域,对一特定商店最适合的店址,称为(www.TopS)。
A.次优店址
B.规划店址
C.具体店址
D.百分百店址
6. 在某种商品的某一既定的价格水平上,若价格变动率为1,供给量变动率为2,则该商品的供给弹性系数(www.TopS)。
A.大于1
B.小于1
C.等于1
D.等于0
7. 根据供求与均衡价格之间的关系,当供给不变而需求发生变动时,若需求增加,则均衡价格(www.TopS)。
A.上升
B.下降
C.不变
D.不能确定
8. 需求调节是调节供求关系的一种方式,它通过调节(www.TopS)使供求关系趋于平衡。
A.商品价格
B.商品供给量
C.商品需求量
D.商品质量
9. 下列关于垄断竞争市场结构的表述中,正确的是(www.TopS)。
A.产业集中度较高
B.产品有差别
C.进入壁垒较高
D.退出壁垒较高
10. 商品流通企业战略管理的特点是(www.TopS)。
A.全过程管理和动态管理
B.一次性管理和静态管理
C.阶段性管理和一次性管理
D.阶段性管理和静态管理
11. 核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时,提出了非常形象的树型理论,他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的(www.TopS)。
A.树干
B.叶子
C.果实
D.根系
12. 商品流通企业在制定战略目标时,战略目标要明确清晰、具体量化、具有可衡量性,以便检查和评价其实现的程度。这遵循了战略目标制定原则中的(www.TopS)。
A.关键性原则
B.可行性原则
C.定量化原则
D.一致性原则
13. 商品流通企业的指导思想、经营工作作风,包括价值观念、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象等内容,属于商品流通企业的(www.TopS)。
A.企业文化
B.企业环境
C.企业道德
D.企业风尚
14. 商品流通企业在进行市场预测时,对于已经经营多年的商品,如果处在成熟阶段,销售量比较稳定,可选择(www.TopS)进行预测。
A.移动平均数法
B.指数平滑法
C.算术平均数法
D.一次移动平均数法
15. 某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:
时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ll 实际销售量(台) 350 360 380 370 390 400 420 440 436 450 470 用算术平均数法预测第l2个月的销售量为(www.TopS)台。
A.406
B.416
C.440
D.450
16. 某商品流通企业在第20个周期时,采用二次移动平均数法(Yt+T=at+btT)预测第26个周期的销售量。已知a20=114,b20=4,则第26个周期的预测销售量为(www.TopS)。
A.106
B.124
C.128
D.138
17. 某商品流通企业某种商品前ll个月的实际销售量如下表所示:
时间(月) l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 实际销售量(吨) 415 435 465 485 475 495 515 535 555 565 585 已知第11个月的销售量预测值Fll=580吨,取α=0.6,用一次指数平滑法预测第12个月的销售量为(www.TopS)吨。
A.573
B.583
C.585
D.595
18. 商品流通企业在经营决策过程中,必须对未来的变化事先拟定对策,以避免在将来发生变化时束手无策,陷于被动。这是遵循经营决策原则中的(www.TopS)。
A.信息性原则
B.系统性原则
C.前
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