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- 2017-09-29 发布于广东
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Breakthrough Management Group Breakthrough Management Group Version 1.0 SCORE? BMG进行改善活动的方法 模块目标 本模块结束后,您将能: 定义什么是改善 描述 SCORE?的5个步骤. 解释如何实施SCORE? 活动 Kaizen(改善) Kaizen(改善) Kaizen(改善) Kaizen(改善)是精益变革中使用的工具,来分解组织的“项目心理” 并由此产生“改善行动的侧重.” 它移除“红标签” 障碍 穿越商业政治 侧重于 业务优先 进展 合作 改进沟通 更重要的, 改善在于 让变化实实在在的发生! Kaizen(改善) Kaizen(改善)是被很多公司所证明行之有效的方法: Toyota Pratt Whitney Pittsburgh Regional Health Care Initiative Kaizen(改善) Kaizen 是针对特定流程目标进行持续改善的活动。如: 减少生产周期 减少等待浪费 减少缺陷 减少流程步骤数 这一以“活动”(快速项目)形式开展的工作,必须: 计划好 管理好 评估好 放入公司的知识资料库 这些”活动”以团队为基础,要求组织各层次的人员都参加. 某个特定区域选择作为”活动”展开场所并聚焦于此. Kaizen(改善) 你有碰到
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