6第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法.ppt

（五）第五阶段：数据管理 诺兰认为，其下来应是数据管理 但是，20世纪80年代美国处于第四阶段， 故，没有对其进行描述 二、信息系统发展过程中增长要素 计算机软硬资源 应用方式 计划控制 管理信息系统在组织中的地位 领导模式 用户意识 三、制定战略规划的具体步骤 确定规划性质 收集相关信息 进行战略分析 定义约束条件 明确战略目标 提出未来的略图 选择开发方案 提出实施进度 通过战略规划 2．利用U/C矩阵法划分子系统的步骤 第一步、建立U/C矩阵 。 第二步、对U/C矩阵进行正确性检验 第三步、U／C矩阵的求解 第四步、系统功能划分 第一步、建立U/C矩阵 。 如：下表（即P97 表5．1） 第二步、对U/C矩阵进行正确性检验 要根据“数据守恒”原则进行正确性检验,以确保系统功能数据项划分和所建U/C矩阵的正确性。 具体来说可从如下三个方面进行： A.完备性检验 指对具体的数据项(或类)必须有一个产生者(即“C”)和至少一个使用者(即“U”)，功能则必须有产生或使用(“C”或“U”元素)发生。否则这个U／C矩阵的建立是不完备的。 即： 每列必须有一个 “C”和至少一个 “U” ； 每行必须有“C”或“U”。 B.一致性检验 一致性检验指对具体的数据类必有且仅有一个产生者(“C”)。如果有多个产生者的情况出现。则产生了不一致性的现象。其结果将会给后续开发工作带来混乱。 这种不一致现象的产生可能有如下原因： 没有产生者——漏填了“C”元素，或者是功能、数据的划分不当。 多个产生者——错填了“C”元素，或者是功能、数据的划分不独立，不一致。 C.无冗余性检验 无冗余性检验即表中不允许有空行空列。如果有空行空列发生则可能出现如下问题： 漏填了“C”或“U”元素； 功能项或数据项的划分是冗余的——没有必要的。 第三步、U／C矩阵的求解 U／C矩阵的求解过程是通过表上作业来完成的。其具体操作方法是：调换表中的行变量或列变量，使得“C”元素尽量地朝对角线靠近(注意：这里只能是尽量朝对角线靠近，但不可能全在对角线上)。如P98表5．2。 第四步、系统功能划分 系统逻辑功能划分的方法是在求解后的U／C矩阵中，以“C”元素为标准，划出一个个的小方块。这样划分的子系统独立性和凝聚性都是较好的。如下表所示。 划分时应注意： 沿对角线一个接一个地画，既不能重叠，又不能漏掉任何一个数据和功能。 小方块的划分是任意的，但必须将所有的“C”元素都包含在小方块之内。划分后的每一个小方块即一个子系统。 另外，特别值得一提的是：对同一个调整出来的结果，小方块（子系统）的划分不是唯一的，具体如何划分为好，要根据实际情况以及分析者个人的工作经验和习惯来定。 一、结构化系统开发方法 又称为结构化生命周期法，是国内外信息系统开发中应用最普遍的一种方法。尤其是在开发复杂大系统时，有着其他方法无法比拟的优越性。 （一）结构化生命周期法的基本思想： 将系统工程的理论和方法引入信息系统的开发中，将信息系统的整个生存期（从开发到实际应用）视为一个生命周期，将整个生命周期严格划分为若干阶段，明确规定每一阶段的任务、使用的方法、工具和形成的文档资料，分阶段、分步骤，结构化、模块化、自顶而下地对系统进行分析和设计。 （二）生存周期各阶段的划分 结构化生命周期法中，明确系统生存期各阶段的划分很重要。但是，即使是专家，对生存周期各阶段的划分也并不完全一致 。不同的划分反映了对生存周期的不同理解和不同侧重点，但其模式和实质基本上是类似的。我们的教材划分为：系统分析，系统设计，系统实施三个阶段。 1．系统分析 概念： 系统分析是开发工作的第一个阶段，它以开发规划中提出的目标为出发点，通过初步的系统调查，对开发新系统的可行性进行论证；并通过详细的系统调查和系统化的分析，建立信息系统的逻辑模型。 主要是通过可行性研究与需求分析，初步建立信息系统的逻辑模型。 （1）可行性研究 i、初步调查 ii、可行性分析 主要论证经济上、技术上、资源上及管理上的可行性。 iii、编写可行性研究报告 （2）需求分析 i、分析、描述现系统（手工系统）模型。 ii、分析、描述目标系统（新系统）模型。 --用软件工具如数据流图、数据字典、判断树、判断表等表达新系统逻辑模型，明确“干什么？”