(压缩)邦众企业管理咨询有限公司.docVIP

世界著名的调研机构盖洛普统计发现：企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出十年前的2.5倍，企业竞争强度比十年前增加3.3倍，企业平均寿命是十年前的20%，企业利润逐年递减10%……没有管理就没有团队，没有执行就没有成果！请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。 2011年7月长春，邦众企业管理咨询有限公司董事长·国内商业店铺管理咨询坐标人物：邵华先生推出《管理执行智慧》研习会，向吉林省企业家高级管理者分享最新管理与执行智慧的实战技法！您和您的团队将马上拥有十大管理与执行智慧： 往期学员评价： 邵华老师的课程是最具实战、实用、实效！这些年来通过邵华老师的跟踪培训，企业管理有了质的飞跃，愿与邦众携手并肩，共同发展。—— 七台河新大陆鞋城?刘家芝 学习了邵华老师的课程我深有体会，首先是思想的启迪，另外邵华老师有很多实用、实效的方法，是我们回到企业马上能应用的，学习重在实效。所以，培训员工是企业最后的选择，因为没有培训过的员工才是企业最大的成本。—— 哈尔滨水芙蓉集团?王艳冰 听了邵华老师的第一节课”领导智慧”让我深有感触、让我找到方向，所以回到企业的我看到了新的希望，我将企业的一切希望寄托到了邦众，我将我20%的资金398000元投入到了邦众，因为我深知有了邵华老师的指导，我的企业会赚到更多的财富。—— 鹤岗市鑫麟干锅辣鸭头?阮瀚庆 非常有幸结识了邵华老师这样杰出的人物，他的为人、他的胸怀、他的使命。将影响我的一生，祝愿邦众越来越好。—— 佳木斯故乡餐饮集团?李明哲 第一部分：亲身体验难管理的2大原因及处理原则 1、员工为什么难管理？ 2、什么是真正的管理？ 第二部分：营业额快速持续递增的22种最有效措施、 实用方法和工具让您超越对手，持续盈利 1、如何加大内部激励，让员工为自己工作？ 2、如何加大外部奖励，让消费者持续消费？ 3、如何放大差异，让您做到与众不同，在竞争中脱颖 而出？ 第三部分：掌握提升执行力的8大途径 1、企业为什么要提升执行力？ 2、中、基层员工执行不力的原因？ 3、8大方法提升执行力、提升企业利润？ 4、如何利用奖惩分明这把双刃剑提升执行力？ 第四部分：分析能人叫板的3大原因 1、什么样的人可以被定义为能人？ 2、能人提条件怎么办？ 3、不好意思开除人怎么办？ 4、管理者不受制于的解决方案？ 第五部分：处理能人叫板的4大技术 1、能人为什么会叫板？ 2、为什么新人进不来？ 3、怎样创造危机感，平稳能人心态？ 六部分：破解执行障碍的3大密码 第七部分：全面掌握执行的48字真经 第八部分：建设教派般的企业文化4大板块 第九部分：明确建设员工薪酬体系的3大板块 第十部分：熟知利用奖惩这把双刃剑的18个要领 学习投资是障碍吗？ 如果您认为不是障碍，那么恭喜您，没有比投资学习更赚的决策了，让我们共同感受《管理执行智慧》带给我们的非凡体验……如果您认为有问题，那么让我们来帮您算一笔账：6800元人民币1、聘用了不会执行的员工，可能工作一个月没绩效。2在上一广告，产生不了什么效果。3、您闲置的办公面积的租，。5客户不满意产品或服务，取消定货或退货，。6生产或研发一堆产品。7因为应酬，一个晚上 附 件：图片资料   （吉林省分公司） Tel： 0431 3 网址：www.bzzx.cc 课程特点 掌握营业额快速持续递增的22种最有效的措施、亲身体验难管理的两大原因及处理原则； 掌握提升执行力的8大途径、剖析执行不力的3大原因与12种解决方案、破解执行障碍的3大密码； 掌握建设员工薪酬体系的3大板块、熟知利用奖惩这把双刃剑的18个要领、建设教派般企业文化4大板块。 学员评价 课程简要 活动说明 【主办单位】邦众企业管理咨询有限公司 【承办单位】邦众企业管理咨询有限公司?吉林省分公司 【培训对象】企业董事长、总经理、副总、总监、经理等。 【培训费用】人民币6800元，会务组仅提供酒店会场培训，如需住宿请在报名回执单中说明，营销学习顾问将统一为您安排，费用自理。 【培训时间】2011年7月8日-10日 上午8：00准时开始 【培训地点】 【联 系 人】