计划(课件).ppt

计划 第一节 计划概述 一、计划的含义 计划是指组织根据环境的需要和自身的特点，通过科学地预测，提出未来一定时期内要达到的目标，并通过计划的编制、执行和监督来协调各类资源以顺利达到预期目标的过程 简言之，计划就是一个组织要做什么和怎么做的行动指南。 计划的内容：5W1H 二、计划的特点 目的性 首位性 普遍性 效率性 创造性 三、计划的地位和作用 指明努力方向 降低不确定性 减少浪费和冗赘 预设控制标准 四、计划的分类 五、计划的层级模态 第二节 计划编制 一、计划编制的原则 可行性原则 木桶原则 许诺原则 弹性原则 航道变向原则 二、计划编制的内容 1、内外环境分析； 2、未来行动的目标； 3、未来活动的工作方案，包括活动内容、要求、途径、措施等； 4、资源配置方案，包括执行人、资金保证、物资配备、完成时限等。 环境分析方法 SWOT分析方法 在SWOT分析中，管理人员对组织的优势（Strengths）和劣势(weaknesses)、环境中 的机会(environmental opportunities) 和 威胁(threats)进行分析与确定。 企业经营环境分析的系统模型。 企业外部经营环境分析 企业内部经营环境分析 SWOT分析方法的基本步骤 第一步就是明确公司的优势与劣势。 第二步就是对公司所处环境中的当前或将来可能出现的机会或威胁进行