品质组过程控制程序.docVIP

现代品质管理体系由3大系统：全体系统、工序保证系统、检查系统的共 28个项目组成，全面及详细地从工厂全方位实施有效的品质管理及改善。过程控制程序 　 2006-7-9 　 　 1.0 目的 保证生产过程按规定程序和方法进行，以确保产品符合规定要求。 2.0 范围 此文件适用于本公司内的生产过程。 3.0 定义 过程是指将输入转化为输出的一组彼此相关的资源的活动。 4.0 相关文件 4.1 生产设备操作指导书 4.2 纠正及预防措施程序 4.3 样板管理办法 4.4 检验图纸 4.5 产品零件表 4.6 工序作业指导书 4.7 产品工艺流程图 5.0 职责 5.1 开发科负责提供工艺文件及标准，并解决生产过程中出现的问题。 5.2 各相关厂长负责生产过程控制。 5.3 品检科负责产品检验并统筹产品改善。 6.0 相关记录 6.1 生产计划明细单 6.2 出货排程 6.3 出库单 6.4 车间产量日报表 6.5 品检检验日报表 6.6 最终检验报告书 6.7 不合格品处理单 6.8 入库单 6.9 退料单 6.10 补料申请单 6.11 订单 6.12 物料交接表 7.0 程序内容 7.1 开发科按生产过程需要，完善并提供“产品零件表”、“产品工艺流程”、“工序作业指导书”、“检验图纸”等技术性文件，以确保符合生产需要，同时并须跟进技术文件的控制工作。 7.2 生产过程控制 7.2.