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H M R 人力资源管理对企业经营成功和组织目标实现的重要意义 人力资源管理是企业管理的基础; 市场竞争归根到底是人力资源的竞争; 从管理实践和理论的历史发展看人力资源管理; 知识经济呼唤人力资源开发管理。 作业-1 现实经济衰退背景下,企业经济性裁员策略初探 一周后、二周内提交(3月7日前) 本课程教学内容脉络 两条主线: 如何管人 战略性人力资源管理 管理就是管人 如何 “管人”? 个人经验能力——“人治” 道德、文化—— “文治” 组织、制度—— “法治” HRM的典范 惠普之道—企业文化与组织变革 战略、组织、企业文化 与 人力资源管理 我的拙见 “案例讨论” 点评 关键词:平衡或中庸 卓见 乎?! 惠普之道:从优秀到卓越的管理细节 惠普公司从一间小车库,发展到全球第12大最有价值品牌的跨国公司。是什么原因创造了惠普永不言败的IT神话呢?又是什么原因使得惠普公司具有如此强大的竞争力呢? 华尔街评论家杰克·艾克尔逊曾坦言:“学学惠普吧,惠普不仅会教给你独具竞争力的惠普之道,而且还会教给你创新精神。” 惠普给我们留下了少有的成功案例,值得我们去思考和发掘…… 下一讲内容预告 第03讲 人性假设与组织结构设计 作业-1 现实经济衰退背景下,企业经济性裁员策略初探 3月7日21:00通过email提交 (leeyale@mail.shufe.edu.cn) H M R
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