美的文化建设思路与规划华夏基石.pptVIP

传播文化 引领思想美的集团文化建设思路与规划 （2008） 总体思路 以企业文化项目成果为基础，以美的创业四十周年为契机，结合实际、整合资源、建立机制、加强管理，系统化、立体式地推动美的文化建设，使之落到实处，建立美的人统一的价值信念，共同追求美的未来。 一、整合资源，系统思考 主要载体 美的报 网站 培训课程 宣传栏 文艺文体活动 总体规划 对《美的文化纲领》、《职业经理人行为准则》、《员工行为准则》进行发布与宣传。 征集、撰写故事、案例，以“画中有话”的形式展示美的文化，以实际的、员工喜闻乐见的形式传播文化。 将文化中的内容融入到培训课程（干部培训、新员工培训、兼并收购企业员工培训等）中，进行培训与传播。 针对美的文化组织撰写相关的解读、体会文章，深入浅出地解读美的文化。重点发动内部管理干部参与。 系统地梳理、整理领导人的重要讲话、管理思想。 将文化成果设计为课程，重点对内部文化讲师队伍进行培训。 对各类文体文化活动进行规范，突出主题，与美的文化相结合。 1、培训课程 干部培训与测评。 ——对干部队伍的培训。尤其是职业经营人才、后备经营人才的培训。 ——干部的素质测评。 员工培训。 ——新员工培训的整体课程体系全新设计。 ——根据美的文化，完善体验式课程。 ——结合课程对员工开展文化培训。 兼并收购企业员工的文化调研与培训。 内部文化讲师队伍培训。 ——