烧结厂绩效考核表－竖炉配料组长-0726.docVIP

绩效考核表 被考核者 所属分厂 烧结厂 所属部门 竖炉车间 职位名称 配料组长 考核者 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 质量指标完成率 该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标 30% A≥100% 91-100 95%≤A＜100% 81-90 90%≤A＜95% 71-80 80%≤A＜90% 51-70 A＜80% 0-50 安全生产 主要来自车间安全员及上级的直接观察 30％ 没有生产事故，安全工作开展十分顺利 91-100 基本没有生产事故，安全工作开展较好 81-90 偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大 71-80 时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大 51-70 出现重大生产事故，事故对分厂这个生产造成严重影响 0-50 班组管理 通过上级直接观察和员工投诉考核工段长管理能力以及成本控制 20％ 员工积极性高，成本节约意识很强 91-100 员工工作积极，成本节约意识强 81-90 员工积极性一般，有成本节约意识 71-80 不协调，存在浪费现象 51-70 混乱，效率低下，浪费现象严重 0-50 工作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标 20％ 工作非常积极，责任心非常高 91-100 工作较为积极，责任心较高 81-90 工作积极，责任心高 71-80 工作不太积极，责任心一般 51-70 工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加（扣分） 最后得分 考核者评语 时间： 签名： 上级审核 时间： 签名： 人事专员审核 时间： 签名： 审批 时间： 签名： 第 1 页 共 2 页