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高效管理时间的特征：???? ???? 不可逆转，不会停下来，不能储存等待；???? ???? 对所有的人公平，有限性，能快能慢；???? ???? 没有替代品，零弹性，也是无情的。???? ???? 时间管理的重要性：???? ???? 不懂管理时间的人，不可能是有效的管理者；???? ???? 一个人连时间都管不了，则什么也管不了；???? ???? 有效的时间管理，是一切工作管理的基础；???? ???? 你要么是时间的主人，要么是时间的奴隶；???? ???? 在什么情况下是浪费时间：???? ???? .拖延 .电话 .电视 .交通 .突然来访.会议 .缺乏计划 .缺乏先后顺序.想到什么做什么 .不懂拒绝 .不良的习惯???? ???? 习惯是能改变的???? ???? 改变“拖延时间”习惯的三步曲???? ???? 第一步：承认自己有问题，“我是一个爱拖延时间的人”。???? ???? 第二步：想象不改最坏的结果和改变后的好处。???? ???? 不改的结果：误大事。失去朋友，被解雇，神经崩溃得病。???? ???? 改变的好处：生活有条理，改善人际关系，更乐观、自信，有较多空闲时间，拥有幸福的生活和成功的事业。???? ???? 改变“拖延时间”习惯的三步曲???? ???? 第三步：提出行动方案并执行???? ???? 1、制定一个具体的完成任务时间表——并坚持它???? ???? 2、迫使我自己现在就工作，严禁我自己把时间耗在看电视或电话聊天上???? ???? 3、把在规定的最后期限内完成工作看成是一种非生即死的处境???? ???? 4、去掉我生活中一些不必要的活动???? ???? 5、要记住拖延时间会限制我成功的机会，并影响我与朋友的关系???? ???? ???? 问题二： 你是怎样管理你的时间的？???? ???? 二 时间管理的方法???? ???? 全神贯注的一小时大于断断续续的二小时；???? ???? 全力做某事时，可不必接电话；???? ???? 早到或晚走，利用不被打扰的整块时间；???? ???? 尽量培育部属，授权利用别人做事；???? ???? 减少会议，缩短会议时间；???? ???? 时间要用在刀口上；???? ???? 做好、做快，第一次做好。 ???? ???? 剔除→重叠、无效、反效果的工作； ???? ???? 合并→与某工作有相关或相同的工作；???? 　???? 重排→过份细分及高度重复性的工作并予以机能系统化； ???? ???? 简化→复杂性且重复性高之工作，找出其通性简化之。???? ???? 企业的时间管理要点：???? ???? 标准化、制度化、组织健全、职能明确、自主参与管理、5s、授权。???? 　???? 问题三： 你会合理安排你的时间吗？???? ???? 三 合理安排时间???? ???? 就在今天，我要开始工作???? ???? 就在今天，我要让心休息???? ???? 就在今天，我要拟订目标和计划???? ???? 就在今天，我要克服恐惧忧虑???? ???? 就在今天，我要考虑只活今天???? ???? 就在今天，我要让人喜欢???? ???? 就在今天，我要锻炼好身体???? ???? 就在今天，我要让她幸福???? ???? 就在今天，我要健全心理???? ???? 就在今天，我要成功卓越???? ???? 所有功成名就的人都会为自己待办事项制订优先顺序；???? ???? 每天工作都有一张先后顺序表，写出你的每天目标；???? ???? 每周工作都有一张先后顺序表，写出你的每周目标；???? ???? 每月工作都有一张先后顺序表，写出你的每月目标；???? ???? 目标应清楚而明确，目标须经常温习并朗读。???? ???? ???? 随身一个笔记本，将所有的工作，特别是上司临时交办的工作记下来；???? ???? 记下工作表示你许下承诺，如果一件事不值得记下来，大概也不值得你做；???? ???? 计划应简单明了，计划应定期检查，计划上项目不宜过多，计划表上应有完成时间；???? ???? 帮助部属作计划可写在办公室的白板上。???? ???? 做事多思考，思考清楚再去做可提高效率；???? ???? 最好的思考时间是深夜（临睡）或清晨（临起床）；???? ???? 想到解决办法马上用笔记下来；???? ???? 思考怎样才能更快更好的完成工作；???? ???? 思考是否有