光润能源开发公司行政办公制度.doc

光润能源开发公司行政办公制度 （试行）。 为进一步加强公司行政管理，明确管理程序及个人职责，提高工作效率，增创节支，充分体现公司和谐、团结、拼搏、共进的人文特点，增加凝具力，树立全公司积极向上的团队精神。占领、开拓更大的疆内、外市场，使员工和公司共同发展，充分实现公司和个人价值，特制定本管理办法， （公司管理制度自发文之日起实施，全体员工遵照执行） 光润能源开发有限公司管理制度 为提高公司员工能动性，建立有序的工作机制，创造良好的工作环境，特制定公司管理制度。 第一条：公司实行董事长负责制，公司全盘工作的计划及实施均由董事长任命的总经理进行管理，审议和批示，一切工作的安排通过会议传达下文执行。 第二条：部门经理（部长）向总经理负责，做好分管的各项工作，定期的工作计划，总结，向总经理汇报，严禁个人意识开展工作。 第三条：员工向部门经理负责，做好份内工作，积极学习业务知识，提高业务技能，为公司的发展做出自己的贡献。 第四条：严格执行公司制定的工作制度，考勤制度，搞好部门间的协调，同事间的团结，增强凝聚力，提高协作能力共同发展。 第五条：公司实行逐级管理制度一切工作均逐级安排、逐级汇报处理，严禁越级。 董事长岗位职责 董事长主持召集董事会会议。 第一条：签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件。 第二条：行使法定代表人的职权。 第三条：董事会授予的其他职权。 第四条：制定公司