四特白酒工作分析和岗位信息问卷填写培训教材.ppt

2002-03-01 - 本资料来自 - 什么是工作分析 什么是岗位 工作分析是开展现代人力资源管理的基础 也是理顺内部管理的必要手段 工作分析可以推动组织改进和职责优化 推动对岗位内涵的理解 同时也关系到每个员工的切身利益 工作分析的结果是岗位说明书 强调：工作分析是描述分析的过程，描述分析的对象是事实 工作分析：全面了解工作并提取有关工作全面信息，进行如下六方面的分析： 工作分析的程序 岗位工作信息的收集方法 岗位工作信息的收集方法——观察法 岗位工作信息的收集方法——单独访谈 岗位工作信息的收集方法——调查问卷 岗位工作信息的收集方法——工作日志 分析信息 岗位信息调查问卷包含的内容 岗位信息调查问卷包含的内容——岗位基本情况 岗位信息调查问卷包含的内容——岗位总体目标 例如：某公司财务部部长的职位总体目标 为了给公司的年度经营目标的实现提供有力的财务保障，根据公司的年度经营目标和计划，遵守国家会计准则和税法等法律法规，全面主持公司的财务和税务统筹工作。 岗位信息调查问卷包含的内容——工作职责 某公司办公室主任的工作职责部分 编写工作职责要使用规范用语 岗位信息调查问卷包含的内容——工作权限 决策权限 参考示例： 授权内的财务审批权 本部门预算内的费用使用权 授权的xx的审定权 在采购指导价内，确定供应厂商的审批权 对公司员工奖惩的决定权 对所属下级的工作争议有裁决权 监