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- 2017-09-29 发布于广东
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第3章
管理者和组织
学习目标
学完本章后,您将能够:
• 理解组织理论的发展与实践的相互关系。
• 明确包括信息技术在内的影响组织运作结构和方式的主要因素。
• 明确组织活动与组织策略缺乏有效融合的原因。
• 区分角色行为与个性行为之间的差异。
• 理解有关质量管理体系的主要概念。
• 明确私营公司与公共事业部门的相同点和不同点。
3.1 导言
本章要探讨的是承担管理责任的人,他们工作的组织背景。为了更快地与环境相适应,管理
者需要充分认识这一背景以及组织结构建立的方式。此外,管理者还应确保,组织结构和运作方
式与不断变化的形势相适应。过去与最近的一些组织理论,是本章介绍的另一个内容,这其中尤
其值得注意的是经济全球化与科学技术的影响,以及日趋灵活的组织结构的发展。本章探讨的其
他主要因素包括:组织的规模、明确核心职能的必要性和民族文化。对于如何将各项组织
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