第四章专业广告公司.pptVIP

小组制组织类型广告公司的基本结构形式 AP VS AE 部门制的优点在于可以调动全公司的力量来为客户服务，缺点在于流程复杂，效率比较低下。 小组制的优点在于责任明确，灵活协调，便于与客户联系。缺点在于人力分散，只适合于大客户。 第二节 广告公司的管理 行政管理 人事管理 行政管理 首要任务：制定出企业发展的总体计划、阶段性计划，以及各项工作的具体计划。 三个关键点： １、各有关部门的明确分工和具体要求，以及与此相联系的各种规章制度的建立，这是计划完成的前提和基础； ２、依据上述分工和要求，以及建立起的各种规章制度，对计划实施过程的定期检查、监督和控制，对各部门工作的考核。这是计划实施的重要保证； ３、为计划的实施，提供各方面的条件，协调好各方面的工作。 人事管理 重要性：广告公司之间的竞争，最为核心的是人才之间的竞争。“创意就是生命，创意就是一切”，公司的人力资源管理尤其重要。 人才的聘用 广告公司对人才的基本要求： ①有明晰的逻辑思维能力，具备一定的专业知识和文化水平，有分析问题、综合问题的能力； ②有创新意识； ③较强的表达能力和沟通能力； ④具备较强的学习意愿和能力； ⑤具备较强的事业心和负责任的态度 ⑥具有探索精神等等 奥美公司的选人要求 人员的评估 广告人员的业绩是否能够被正确评价，是决定整个广告人员管理能否更趋完美的重要因素，是许多重要决策的基础。 公司的评估应该是双向的过程，要允许员工对评估做出反应。另外，在评估中不能忽视员工对个人的职业道路和发展潜力的意见。 人员的薪酬与激励 薪酬的作用： ①吸引广告人员； ②减少广告人员的流动； ③激励广告人员； 对广告人员进行激励的方式： ①物质激励； ②提供非物质激励：上升空间和发展前途、挑战性强的工作、参与公司重要事项决策、荣誉感和威望。 第四章 专业广告公司 广告公司概述 专门从事广告经营的商业性服务组织 近代商品经济发达的必然产物 作为联系广告主和消费者的纽带，处于市场活动的中心地位 为达到其既定的经营目标，需要有完善的组织机构和系统科学的管理。 第一节 广告公司的组织 广告公司的分类和服务标准 广告公司的机构设置与职能划分 PART ONE 广告公司的分类和服务标准 广告公司的分类 广告代理公司 广告代理商 广告制作公司 广告代理公司的分类 可以按两种分类方法来进行分类： 1、按隶属关系不同，广告公司可以分为： a.独立经营的专业广告公司 b.兼营广告公司 c.行业广告公司 2、按其服务功能和经营范围的不同，可以分为： a.综合型广告代理公司 b.专门型广告代理公司 1A、独立经营的专业广告公司 地位：我国广告公司的主体，中国广告业发展的中坚力量 分类：国际4A广告公司、本土专业广告公司 国际4A广告公司 定义：4A广告公司是指美国广告代理公司协会即4A（American　Association　of　advertising　Agencies）会员或4A协会在欧洲共同体或香港的分会的会员。 4A协会对成员公司有很严格的标准，所有的 4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司 。 4A广告公司的内部机构设置 在4A广告公司中，处于核心地位的是CD，也就是创意总监。 创意总监下设美指（AD）、文案（CW）、设计师等。 创意总监不仅仅需要对广告作品创造的整个环节进行指导和监督，更要善于营造良好的创意气氛，鼓励手下的工作人员发掘出最好的创意 全球六大广告集团 奥姆尼康集团（Omnicom) WPP集团 IPG集团 法国阳狮集团 日本电通集团（Dentsu) 哈瓦斯集团 奥姆尼康集团 奥姆尼康旗下的BBDO，DDB和TBWA位列全球十大广告公司。 奥姆尼康旗下的广告公司长期以来被公认为全球最富创意的公司。 IPG集团 目前IPG主要包括麦肯环球集团（McCann-Erickson ）、Draft FCB集团和Lowe环球广告三大创意网络以及包括优势麦肯和极致媒体的两大媒介代理网络，万博宣伟（Weber Shandwich）和高诚公关在内的公关网络等等一系列市场行销传播公司。 WPP集团 WPP集团——全球最大广告传播集团之一。总部设在伦敦。其营业范围包括广告、公共关系、游说、品牌形象与沟通。 拥有一