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IT 转型 新信息化之路研究报告 互联网实验室 2004 年10 月 IT 转型 新信息化之路研究报告 目录 摘要5 上篇 老问题 新挑战9 一 中国企业信息化不能承受之重9 二 旧理念之困11 2.1 技术导向的严重局限11 2.2 管理导向的过度回归12 2.3 不懈探索中的迷茫13 三 新环境之变 16 3.1 竞争格局的挑战16 3.2 客户需求的挑战17 3.3 新应用的挑战17 四 破题的关键 系统思想 20 中篇 新理念 新方法21 五 协同导向的信息化新理念 21 5.1 新理念的阐释21 5.2 新理念的理论基础23 5.3 新旧理念的对比25 六 协同导向的信息化新模型 28 6.1 关键要素28 6.2 基本模型30 6.3 演进模型33 2 IT 转型 新信息化之路研究报告 七 IT 转型 37 7.1 关于转型37 7.2 转型与IT 的协同39 八 协同导向的信息化方法论 41 8.1 方法论框架41 8.2 方法论内容42 下篇 新生态 新咨询46 九 信息化产业新生态 46 9.1 产业分工状况46 9.2 旧生态的危机47 9.3 信息化产业新生态48 十 信息化咨询新模式 50 10.1 信息化咨询的新内涵50 10.2 信息化咨询的新模式52 10.3 信息化咨询新旧模式的对比55 十一 走向信息化新纪元 59 附录 中国企业信息化大事记 60 3 IT 转型 新信息化之路研究报告 图表 图表1.1 中国制造业企业信息化大事记9 图表3.1 新应用的三个发展趋势18 图表5.1 企业内外各种要素间的相互作用示意图25 图表5.2 各种理念要素关注角度列表26 图表5.3 各种理念的要素关注度对比图26 图表6.1 协同导向理念模型的基本要素及结构28 图表6.2 协同导向的信息化基本模型31 图表6.3 协同导向的信息化演进模型33 图表6.4 协同导向的信息化演进模型各阶段对比表34 图表7.1 静态转型与动态转型40 图表8.1 协同导向的信息化方法论框架41 图表9.1 目前中国信息化产业分工状况46 图表9.2 目前信息化产业应用模式与生态结构状况48 图表10.1 信息化咨询 广义vs.狭义51 图表10.2 各主要信息化咨询模式示意图52 图表10.3 各主要信息化咨询模式对比56 图表11.1 中国企业信息化新纪元59 4 IT 转型 新信息化之路研究报告