新元制度之《员工忠诚培养方案》.docVIP

辽宁新元纺织品进出口股份有限公司 《员工忠诚方案30条》 第1条 新元倡导团队精神，鼓励员工忠于企业，因此，注重员工忠诚培养，将成为新元企业文化和管理文化中的重要组成部分，并将长期一如既往地坚持下去。 第2条 新元在发展过程中，在稳步提高工资水平的基础上，将逐步改善员工的福利待遇，为员工提供良好的工作环境和事业发展舞台。 第3条 鼓励新元员工忠诚的关键之举是加大和员工的沟通，包括纵向沟通、横向沟通和自由沟通；特别是管理高层和下属员工的纵向沟通，管理高层应经常走到员工队伍中和他们开展一对一沟通，并主动关怀员工的生活。 第4条 新元要建立完善的员工福利津贴体系，如交通津贴、通讯津贴、节日津贴、劳保津贴、康乐津贴、书报津贴、降暑降温津贴等，可考虑根据司龄分成不同的层级，并避免全现金发放。 第5条 新元要为各类在职员工缴纳有关社会保险，如养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险等社会保险项目，并做好在职与退休后的续保机制；甚至为在职员工的家人（如孩子）购买医疗保险。 第6条 新元将为转正后的员工缴存住房公积金，对非连籍员工补以相同金额的住房津贴。除此以外，对新进入公司的大学毕业生，公司将提供员工宿舍或过度套房，按优惠价格收取房租，或者给予一定金额的租房补贴。 第7条 新元要采取多种途径来促进员工忠诚，如员工专业知识培训、员工考评、员工凝聚力建设、企业文化建设、员工参与企业决策、员工荣誉、员工参与企业团队活动等。 第8条 新元的员工忠诚建设体系，主要有五个方面的内容，今后应围绕这五个方面加大建设力度，见下图： 第9条 新元建立员工忠诚，首先要使员工明确自身的定位，即在企业中的位置和权责（岗位说明书）；其次要和员工一起进行个人职业生涯的远景规划。 第10条 新元要将员工个人与企业的发展联系起来，让员工明确通过自身的努力，其可能获得的回报，并对于影响其个人发展的关键技能应制定相应的培训计划。 第11条 新元要将企业的现状与企业的发展愿景与员工分享，使员工明确自己肩负的重大责任，并通过适当的激励机制，鼓励优秀员工长期为公司效力，提升新元在人力资源方面的竞争力。 第12条 新元应着手创建“包容性”的用人环境，更加让每一名员工感到自己在受尊重的氛围中工作，每个员工的观点都能够被新元包容性的文化听到、尊重、支持乃至实施，在团队中每个人都能够感受到自己观点的重要性。 第13条 新元要努力推进“教练文化”，在工作中推崇由资深员工辅导帮带新员工，使新员工在工作与生活上都可以与之沟通，得到帮助，从而得到更快的成长。 第14条 新元应造就一种博大胸怀，如在员工主动要求离开公司前，人力资源部门要同其进行离职谈话，征询其对公司不满和建议，所在的业务部门可以为其举行温馨的欢送会，同时也热烈欢迎离开新元的员工再次回到新元大家庭中来。 第15条 新元主张管理和发展“以人文本”，仁义无边，人性无价，包容性、人性化将成为今后管理规则和制度调整的主题，每一个尊重人性的感人故事都将在新元广为传播。 第16条 新元要发展一种“尊重女性、重用女性”的企业文化，可考虑成立“女性员工论坛”，并允许男性员工加入，帮助新元的女性员工发挥她们全部的潜力与聪明才智，并关注她们的生活，加强内部沟通。 第17条 新元员工忠诚培养从招聘开始，要设计独到的招聘战略，从新员工走进新元的那一天开始，新元要招聘是最适合的人才，而不一定是最好的人才。 第18条 新元员工办理了结婚登记手续（限转正后），符合晚婚条件，请将结婚证于注册后一个月内呈报总部人力资源部，公司将致新婚贺仪人民币00元整在子女出生6个月内向总部人力资源部出示《独生子女证》，公司将致贺仪人民币00元整如子女入读高等院校致贺仪人民币1000元整。 00元整。 ?。 第23条 新元员工符合下列条件之一者，经审查合格后授予功绩奖：从事对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的效率有特殊功绩的；对本公司的损害能防于未然者；敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危险；遇到非常事故，能临机应变，措施得当。 第24条 新元员工连续一年未请假、事假或迟到、早退者，经审查后授予全勤奖。? 第25条 新元看过程更看结果，看表现更看业绩，看个体