- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ISO9001:2000质量管理体系
程序文件
不合格品控制程序
CDJJ-QP-17
编制: : A0
审核: 编制日期:2002年6月25日
批准: 生效日期:2002年8月1日
目的
为确保不符合按策划的方法得到控制、以确保作业质量,特制订本程序。
范围
凡不符合作业的识别、控制与后续的处理措施等均适用。
参考文件
ISO 9001:2000 Section 8.3
质量手册………………………………………………………【QM】
名词及定义
(无)
权责
预应力钢丝生产过程中不符合事项的控制:生产负责人/技术服务人员。
不符合事项的提出:各部门负责人/管理者代表/审核人员/相关人员。
不符合事项发生原因的分析、研讨、纠正:责任人及相关人员。
不符合事项后续处理结果的追踪与记录:质检员 / 审核员/管理者代表。
工作程序说明
预应力钢丝生产和钢丝加工设备过程不合格品的控制:
生产车间是预应力钢丝生产和钢丝设备质量的具体责任者,在钢丝生产和钢丝加工设备过程中,车间必须实行严格的工序自检控制。
质检员在生产车间自检合格的基础上,进行抽检和批量抽样检验。
若生产车间未按规定进行工序自检控制,或连续三次发生不合格产品时,质检员应拒绝检验,并要求生产车间停机整改,此时,质检员应开立“纠正措施要求单”。
生产车间在调试机械过程中,造成的不合格原料应报废,不作为不合格品处理。
当钢丝产品和钢丝加工设备在生产过程中出现不合格品时,质检员有权要求生产车间停机整改,查找问题出现的原因,若能立即调整,修正正确,经质检员认可后,生产车间可恢复生产,否则,质检员应开立“纠正措施要求单”。
不合格品的纠正,如:自检或专检发现不合格,应移出工位并进行标识,经相关工序返工后,再验收合格时转入下工序。
若在生产或实现过程中、质量管理体系中,发现有连续不合格品和不合格项时,或重大不合格质量事故时需由质管部召集相关部门人员进行“不合格品/项评审”工作,并填写《不合格品/项报告》
本公司对其它各类不合格的处理可采取相应的措施:
发现生产设备,设施不合格时,生产部应开出[纠正措施要求单]落实责任人予以纠正。
钢丝产品和钢丝加工设备现场安装不合格,生产负责人应责令安装人员进行纠正,并视事件的严重程度决定是否书面报告总经理。
对于客户投诉的不合格服务,应由接受投诉的部门开出[纠正措施要求单],由供销部负责配合各责任部门落实措施及纠正,并跟踪检查责任部门执行结果,填写好相应的记录。
对上级管理部门、行业协会检查评比过程中发现的不符合,由质管部负责开出[纠正措施要求单],并督促相关责任部门限期整改,填写相应的记录。
各部门负责人对采购物资在各种场合下检验出的不合格进行记录、标识、分离,并开出[纠正措施要求单],并进一步确认退货、更换、降价使用或报废。
拉丝和设备生产作业中若发生任何安全事故时,生产负责人应开出[纠正措施要求单],确保本公司产品质量及安全符合要求。
6.2.7本公司各部门将发生的不合格事项进行评审,做出评审结论,由部门主管批准后按评审结论进行处置,评审结论有以下几种:
向客户赔礼道歉,并填写[纠正措施要求单],组织相关人员采取有效的纠正措施。
A.可能时返工。
B.可能时返修。
C. 返修后再验证。
6.2.8本公司各部门将发生处理的不合格事项的[纠正措施要求单],按规定期限上报本公司质管部,以作统一汇总分析。
6.2.9管理者代表通过对质管部所汇总的不合格情况,分析并验证其处置方式是否得当。
附件表单
纠正和预防措施方案改进单 (FR-17-01)
不合格品/项评审报告 (FR-17-02)
CDJJ 晋杰企业管理顾问(成都)有限公司 不合格品控制程序 QP-17 2002/06/25 A0 4/4
晋杰企业管理顾问(成都)有限公司
您可能关注的文档
- 122小店实地持续培训报告.doc
- 14、信托产品说明书(公募).doc
- 15、员工持股信托受益权通知书.doc
- 1999-2002年MBO.doc
- 16、资金信托合同(员工持股).doc
- 17、集合资金信托合同.doc
- 2003年美欧大型公司管理工具的使用调查摘要.PDF
- 18、资金信托计划.doc
- 19、集合资金信托风险声明书.doc
- SVA PC 2005年矩阵结构的运行.doc
- springbooot+vue基于java的房屋维修系统毕业论文.doc
- 中国消防救援学院《单片机系统实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 2025年溧阳纺织化学品项目申请.pptx
- 景区门票包销合同模板(3篇).docx
- 【股票技术指标学习指南】第七章第三节货币需要量的测算.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit4】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit5】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit6】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit7】看音标写单词.doc
- 2025春 _ 人教版七年级英语下册【unit8】看音标写单词.doc
最近下载
- 骨科手术患者围手术期VTE风险评估及预防.ppt VIP
- 一年级上册识字1 识字闯关游戏 课件(共24张PPT).pptx VIP
- 电力工程勘测方案设计(3篇).docx VIP
- %227中央空调通风与空调工程清单估算(成本估算).xlsx VIP
- 钢结构焊接施工方案(最终版) .pdf VIP
- 写字楼物业管理与租金收益.docx VIP
- 2024年巴东县选调县外在职在编教师真题.docx VIP
- 医疗器械企业质量手册.doc VIP
- XX乡政府关于推荐XXX同志评选高级农艺师材料.pdf VIP
- Souvenirs d'enfance童年的回忆-钢琴谱 原调简谱 高清正版完整版双手简谱.pdf
文档评论(0)