如何建立企业财务预警系统.pdfVIP

管理资料无限下载 如何建立企业财务预警系统 目 录 序言…………………………………………………………… 第一章 企业财务预警管理基础……………………………… 第一节 企业预警管理概要 第二节 企业财务预警管理概要 第二章 企业财务预警管理实施…………………………… 第一节 企业财务环境预警 第二节 企业营销活动财务预警 第三节 企业生产活动财务预警 第四节 企业采购供应活动财务预警 第五节 工程项目与固定资产财务预警 第六节 企业基础管理活动财务预警 整理 (大量管理資料下載/ 管理專題/ 管理詞庫) 第 1 页 共 114 页 管理资料无限下载 第七节 企业筹资活动财务预警 第八节 企业对外投资活动财务预警 第九节 企业货币资金管理预警 第三章 企业财务预警管理分析………………………… 第一节 企业财务报表分析预警 第二节 企业财务组织预警 第四章 财务危机管理………………………………………… 第 2 页 共 114 页 管理资料无限下载 序 言 世界经济一体化步伐正在加快，随着我国加入WTO 和社会主义市场经济体 系的逐步建立和完善，企业所面对的国内外竞争日趋激烈，面临的内外部环境 更加复杂。如何适应环境的变化，提高抗风险能力成为摆在企业管理者面前的 一个现实而严峻的问题，传统的管理理论和方法遇到了挑战，要想在竞争中立 于不败之地，我们必须不断进行管理创新。在这种形势下，预警管理作为一种 解决上述问题的创新理论，它的重要性日益突现出来，而国内外有关人士的探 索和当代信息技术的发展为我们对建立企业预警体系的研究提供了理论和技术 上的支持。 企业是一个复杂的系统，由许多子系统构成，包括研发、供应、生产、营销、 人力资源、战略管理、财务管理和后勤管理等众多子系统，每个子系统既相对 独立又相互联系。建立企业预警体系如何找准切入点，由此洞察其他各个子系 统，最终把握企业整体，决定着研究的成败。综观国内外研究成果，其研究的 切入点往往是企业营销和财务管理。经过深入研究和思考，我们认为预警的最 大特点是事前控制和量化管理，而从量化管理的角度考虑，财务管理最为可行， 因而选择了财务预警为突破口。 本报告的研究主要有如下特点： （1）在研究宗旨上，强调了理论与实践的密切结合。 以往国内外有关人士的研究更多局限于理论上的探讨，而如何具体应用到企 业管理实践则涉及不多。本次研究紧密结合企业实际，对预警理论如何应用于 企业管理做出了许多有益的探索。 （2 ）在研究方法上，强调了实证调查和逻辑分析。 进行了大量的现场调研，所涉及的企业涵盖机械、交通、轻工、冶金、汽车 和煤炭等行业，从中收集了大量的一手资料。对于收集到的资料采用了一系列 系统的研究方法，包括流程分析法、结构分析法、比率分析法、趋势分析法、 现场调查法和专家咨询法，以支持研究结论。 （3 ）在研究成果上，搭建起了财务预警体系的框架。 研究报告共分三大部分，其中第一部分属于绪论，介绍了企业预警和企业财 第 3 页 共 114 页 管理资料无限下载 务预警的基本理论和方法；第二部分为财务预警实务，介绍了财务预警体系各 个子系统的预警方法和基本要求，其中包括企业营销、生产、采购供应、基础 管理、投资、筹资、资金计划和财务报表分析等；第三部分为财务危机管理， 是财务预警体系的后期保障。毫无疑问，同任何先进的管理理论一样，企业要 实施财务预警管理体系必须具备一定的基础，包括扎实的基础工作、真实的信