博思堂品牌规划与实施.DOCVIP

博思堂的核心：创新是新经济时代品牌的最大魅力。 博思堂品牌规划与实施 博思堂品牌的最大价值来自客户 1）地产业务 －客户性质：万科、龙湖、顺弛、天健等全国或当地领导品牌。 －服务内容：形象塑造及主力产品推广 2）零售业务 －客户性质：万佳百货/广东地区最大的零售企业，年营业额16亿。 －服务内容：珠三角地区品牌规划、推广 3）IT业务 －客户性质：华为科技。中国最大的民营高科技公司。 －服务内容：形象和产品推广 客户的品牌是广告公司品牌的重要部分，这是服务行业的重要特征。 博思堂品牌的专业性 博思堂主营业务包括三大行业：其中70％来自地产。 全公司共有40多名员工，只为三个行业服务，三位总监负责品质控制。 服务内容涉及：市调、策略规划、创意、品牌、媒体、代理、监测等。 博思堂品牌推广的接触点： 1、博思堂是专业展销会的组合机构 2、博思堂是专业咨询单位的合作机构 3、博思堂是广告联盟组织的发起机构 博思堂品牌推广的步骤： 第一阶段：目标--深圳本土新一代广告公司。突破点：客户。效果：增大知名度 第二阶段：目标--深圳最专业、最规范的广告公司。突破点：人员。效果：保证客户质量 第三阶段：目标—中国优秀的特色广告公司。突破点：业务范畴。效果：全国性影响力 第四阶段：目标—向国际看齐的综合性广告公司。突破点：行业交流。效果：―服务理念 博思堂品牌推广的核心产品 策略 1、博思堂-房