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- 2017-09-29 发布于上海
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管理会计(长江商学院项兵)05-第3讲.ppt
第三讲 系统设计:作业成本核算(ABC) 作业成本核算法(ABC)概念 在计算准确的单位成本时,最困难的任务之一在于确定适当的间接费用分配到各个批次或每个单位产品 作业成本核算(ABC)的概念 工厂间接费用率 部门间接费用率 部门间接费用率 部门间接费用率 部门间接费用率 部门间接费用率 部门间接费用率 部门间接费用率 部门间接费用率 作业成本核算 一个作业成本核算系统的设计 所需的业务活动 过程价值分析(PVA) 识别作业中心 将成本分配到作业中心 选择成本动因 过程价值分析 (PVA) 过程价值分析 (PVA) 过程价值分析 (PVA) 过程价值分析(PVA) 过程价值分析(PVA) 过程价值分析(PVA) 识别作业中心 识别作业中心 将成本分摊到作业中心 将成本分摊到作业中心,在这些作业中心成本得以累积,并等待分配到产品上去。 选择成本动因 采用适当的成本动因将成本从作业中心分配到产品中。 选择成本动因 采用适当的成本动因将成本从作业中心分配到产品中。 作业成本核算的例子 光华公司每年制造4,000件A产品和20,000件B产品。 公司目前采用直接人工工时(DLH)来将间接费用分配到产品中。 预定间接费用分配率(POHR)是: 生产产品A需要2.5直接人工工时,生产产品B需要2.0直接人工工时 作业成本核算的例子 光华公司采用一个厂级的间接费用分配率。采用这
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