生产制作运作管理第9章节3.ppt

Company Logo 管理 系统 软件 产品 管理 思想 * * Company Logo 7个“零”极限目标 精益生产方式致力于追求7个“零”极限目标，即： 零切换(指作业切换时间)浪费 零库存 零浪费(JIT的七种浪费，特别是生产过剩的浪费) 零缺陷 零故障 零停滞 零灾害 精益生产方式的核心思想就是追求零库存和快速应对市场变化。 Company Logo 精益生产的基本原理 精益生产 工作场所要安全、有序、干净 JIT生产 6σ质量管理原则 发挥主观能动性的团队 直观管理 追求完美 无缺 工作场所要安全有序、一尘不染 产品只能根据顾客订单生产，“生产要及时” 6西格玛质量管理原则要自始自终贯彻在产品和生产过程中 生产第一线的团队可主观能动地作出关键性的决策 用直观管理跟踪动作，让所有员工对公司一目了然 不屈不挠追求完美无缺 精益生产原理图 Company Logo 精益企业 精益企业的含义： 产品——必须精益求精 生产过程——响应速度、并行工程 工厂布置——尽可能少地占用并最有效地利用土地和空间 组织——全新的组织以及人际关系 环境——是污染小的企业 Company Logo 第五章 MRP 4.MRP简介（相关性需求库存管理） （1）相关性需求特点: 每次需求量各不相同（批量不同）,呈跳越性。 资金占用较大。 库存管理与MRP Company Logo Q Q(10×N) T T 独立需求: 连续 随机 波动性 相关需求: 离散 确定 跳跃性 Company Logo 滑道 拉手 滚子 抽屉 锁 箱体 三屉文件柜组成： 箱体（滑道、箱体（钢板）） 柜锁 抽屉3个（拉手、滚子、抽屉壳（钢板）） A B（E、F、G） C D （H、I、J、K） Company Logo 产品结构树 A B(1) C(1) D(3) E(6) F(1) H(1) J(1) I(2) G(1) K(2) 层级 0 1 2 3 BOM A B(1) C(1) D(3) B E(6) F(1) D H(1) J(1) I(2) F G(1) J K(2) 物料表 BOM （Bill Of Material） Company Logo LK=3周 LH2周 LM=3周 LE=1周 LG=2周 LC=3周 A B(1) C(1) LB=1周 1层 LA=1周 3层 2层 0层 LD=2周 三抽屉文件柜结构树 LF=4周 D(3) F(6) E(1) G(1) H(1) M(2) LJ=3周 J(20kg) K(5kg) Company Logo 产 品 结 构 树 Company Logo 0 1 2 3 结构层次 方桌 1.0件 X 10000 桌面 1.0件 A 11000 桌腿 1.0件 B 12000 面 1.0件 C 11100 框 1.0件 D 11200 螺钉 胶 油漆 1.0套 E 13000 方木2 2 0.2m R 12100 3 板材 2 1.0m O 11110 3 方木 1 2 0.2m P 11210 3 供应 生产 销售 Company Logo ? 物料定义 为了产品销售出厂，需要： ? 列入计划的 ? 控制库存的 一切物的统称 ? 控制成本的 ? 举例 ? 原材料、配套件、毛坯 ? 在制品、半成品、联产品/副产品、回用品、废弃物 ? 备品备件 ? 包装材料、标签、合格证、说明书 ? 工艺装备、工具 ? 能源 Company Logo 物料主记录 采购 销售 工作准备 质量管理 预测 物料 主记录 需求计划 在制品库存 仓库管理