通过目标成本预算法降低采购成本预算.docVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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通过目标成本预算法降低采购成本预算.doc

通过目标成本法降低采购成本 ?? 一、目标成本法 ??? (一)定义 ??? 目标成本法是一种以市场导向( Market-driven )对有产品的制造、生产服务的过程进行利润计划和成本管理的方法。 ??? (二)目的 ??? 目标成本法的目的是在产品生命周期的研发及设计(RDE )、原材料采购阶段设计好产品的成本,而不是试图在制造过程降低成本或者销售过程中来获取利润。 ??? (三)成本定价法 ??? 目标成本法对于工厂采购而言,是通过预计未来销售市场的价格来确定今天原材料采购品的价格,这与传统上的采购品定价不同,如下所示。 ??? 传统: ?????????? 成本=利润十销售价格 ??? 而成本定价法主张是: ?????????? 预计未来 - 目标利润 = 采购价格+制造成本 ??? 二、目标成本法的采购意义 ??? 目标成本法的采购意义在于采购品的价格制定上。在给采购品定价时,不是一味地、没有目标地谈价、压价。而是应运用科学原理核算出采购什么价位的产品、配件,才能为企业获得利润。 ??? 例如:某电视制造厂预计电视未来价格可能是 500 元,他们预计的利润为 100 元。因此在电视成本的制造过程中,确定了 400 元的成本。如果再预计人工等其他费用要耗去 300 元,剩下的电视原材料采购只能在 100 元之内。因此采购电视原材料的定价不得超过 100 元。 ??? 因此

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