一级建造师培训_2成本预算.ppt

1Z202053 掌握施工成本控制的方法 （概念和计算） 施工成本过程控制方法：人、材、机、分包。 赢得值（挣值）法（偏差分析的方法）： 4个基本量： A=计划工程量；B=实际工程量； C=计划价格； D=实际价格 3个参数： （1）已完工作实际费用（ACWP）=B*D （2）已完工作预算费用（BCWP）=B*C （3）计划工作预算费用 （BCWS）=A*C 4个评价指标： 1、费用偏差（CV）= （2）- （1） 2、进度偏差（SV）= （2） -（3） 判别：“+”好；“-”不好。 3、费用效绩指数（CPI）= （2）/（1） 4、进度效绩指数（SPI）= （2） /（3） 判别：“1”好；1不好。 表达方法：横道图法、表格法和曲线法。 （各自的特点） 原因分析： 某土方工程，某月计划开挖800m3，合同单价30元／m3。到月底实际完成土方量为900m3，实际单价40元／m3， 则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。 A.9 B.-9 C.12 D.-12 则该工程的进度偏差(SV)为( )万元。 A.3 B.-3 C.12 D.-12 （加判断）A.9节约 B. -9节约 C.9超支 D.-9超支 某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元／根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。 A．132 B．143 C．144 D．156 答案：A 如果某分项工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。 A．BCWPACWPBCWS B．BCWSBCWPACWP C．ACWPBCWPBCWS D．BCWSACWPBCWP 答案：C 某项目实施过程中，已完工作预算费曲线(BCWP)与已完工作实际费曲线(ACWP)靠得很近，与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示项目在( )。 A．费用与进度上均是按预定计划目标进行的 B．费用与进度上均没有按预定计划目标进行 C．费用上是按预定计划目标进行的 D．进度上是按预定计划目标进行的 答案：C 1Z202054 掌握施工成本分析的依据 1）会计核算：价值（钱）。 2）业务核算：（范围广）已发生、正在发生、尚未发生。 3）统计核算：（尺度宽）可以是货币、实物量、劳动量。 1Z202055 掌握施工成本分析的方法 1Z202000建设工程项目施工成本控制（11~12单选，5~6多选）（计算、综合分析）（考题越来越灵活，有难度） 1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202020 施工成本计划 1Z202030 工程变更价款的确定 1Z202040 建筑装安工程费用的结算 1Z202050 施工成本控制和和施工成本分析 1Z202010施工成本管理的任务与措施 1Z202011 掌握施工成本管理的任务 1Z202012 掌握施工成本管理的措施 1Z202011掌握施工成本管理的任务 施工成本预测：（估计、估算）（决策与计划的依据） 施工成本计划：（书面方案、文本文件）（责任制、控制和核算 的基础） 施工成本控制：（一些列动作、动态原理） 施工成本核算：（实际发生额）（所有的依据） 施工成本分析：(影响因素分析，可能有偏差） 施工成本考核：（完成，奖罚） 1Z202012掌握施工成本管理的措施  （考多） 组织措施： 技术措施： 经济措施： 合同措施： 1Z202020施工成本计划 1Z202021掌握施工成本计划的类型 1Z202022掌握施工成本计划的编制依据 1Z202023熟悉按施工成本组成编制施工成本计划 1Z202024熟悉按子项目组成编制施工成本计划 1Z202025熟悉按工程进度编制施工成本计划 1Z202022掌握施工成本计划的编制依据 合同报价书 施工预算 （施工图预算X ） 施工组织设计或施工方案 市场价格 内部价格 已签合同 制度和历史资料 1Z202