第4章成本预算分析其应用.ppt

* YU YIHONG * 中国部分产业市场集中度演变 产业 集中度的变化 煤炭 CR4从1990年的7.55增加到2003年的14.7 钢铁 2004年CR4为15.7%，其它国家钢铁为：巴西99%、韩国88.3%、日本73.2%、印度67.7%、美国61.1%，俄罗斯69.2% 牛奶 1999年前三个品牌的市场集中度为27.4%，2000为41.3% 纯净水 2003年娃哈哈、乐百氏、农夫山泉和康师傅水CR4超过45%，但此前属于零散的自由竞争型产业特征 投影机 2004年前三家市场集中度35%，前十家80% 手机 2000年三大品牌市场占有率72.7%，1998年85%以上 * YU YIHONG * 学习效应与学习曲线 学习效应——因生产的经验积累带来的成本降低 首先在飞机制造中发现：单位工时随产量增加而降低，累计产量每增加一倍，单位成本约下降到原先的80％ * YU YIHONG * 规模经济与学习效应的区别 A B C * YU YIHONG * 范围经济(Economies of Scope) 单个企业的联合产出超出两个各自生产一种产品的企业所能达到的产量 范围经济的度量SC： * YU YIHONG * 聚集经济 因生产聚集在一起而带来的经济效益 在商业领域中特别明显 问题思考：为什么会出现美食街，服装街，义乌小商品市场？对企业的选址有什么意义？ * YU YIHONG * 3.4 盈亏平衡与运营杠杆分析 盈亏平衡要求：R＝C 考虑简单情况，假设边际成本是不变的，且等于平均可变成本，即MC＝AVC，因此C＝FC＋AVC·Q 因此盈亏平衡要求：PQ＝FC＋AVC·Q 称P－AVC为每单位产品的贡献或边际贡献 盈亏平衡点为 * YU YIHONG * FC Q* R C 盈亏平衡点的确定 * YU YIHONG * 运营杠杆 销量的增加将给运营利润带来多大的影响？ 利润?＝R－C＝PQ－AVC ? Q－FC ＝(P－AVC) ? Q－FC 因此，可以得到利润关于销售量的弹性公式，具体数值可能通过经验估计来得到 * YU YIHONG * 3.5 基于成本的短期决策 大多数公司在制定定价策略时，其基于成本的考虑往往与基于外部市场的考虑相冲突，而有效的定价策略应该是两者的最佳组合 从经济学理论上说，价格应该是由成本和需求共同决定的，但现实中企业难以获得产品的需求曲线 只有透彻地分析销售成本和利润贡献，才能将成本有机地结合到市场导向的策略性定价中 * YU YIHONG * 一种定量分析方法 首先，根据公司现状，确定基准的盈亏平衡点 然后分别考虑在三种可能的情况下，如果要保持利润不变，需要怎样的环境条件？ 单纯的价格降低 价格降低同时变动可变成本 价格降低同时变动固定成本 * YU YIHONG * 公司现状 Q＝4000，P＝10，R＝PQ＝40000 AVC＝5.5，总可变成本VC＝Q×AVC＝22000 单位边际贡献＝P－AVC＝4.5，总边际贡献＝R－VC＝Q(P－AVC)＝18000 FC＝15000，目前利润＝40000－4000×5.5－15000＝3000 盈亏平衡点Q＊＝15000/(10－5.5)=3333 * YU YIHONG * FC＝15000 公司现状 Q*＝3333 Q=4000 R＝40000 C * YU YIHONG * 第1种情况:单纯降价 问题：如果降价5％，那么至少需要增加多少销售量，才能保持利润不变？ 由于FC不变，只要保持总边际贡献不变，就能保持利润不变。此时价格降为9.5，因而单位边际贡献为9.5－5.5＝4，总边际贡献为18000，那么需要的销售量为Q1＝18000／4＝4500 销售量增加的比例为500／4000＝12.5％ 为了达到这一目标，要求需求的价格弹性绝对值最低为12.5％／5％＝2.5 * YU YIHONG * FC＝15000 第1种情况:单纯降价 Q*＝3333 Q=4000 R＝40000 C Q=? * YU YIHONG * 第2种情况:降价且可变成本变化 问题：如果降价5％，同时可以将单位可变成本降低到5.28。此时至少需要增加多少销售量，才能保持利润不变？ FC仍然不变，只要保持总边际贡献不变，就能保持利润不变。此时单位边际贡献为9.5－5.28＝4.22，总边际贡献为18000，那么需要的销售量为Q2＝18000／4.22＝4265 销售量增加的比例为265／4000＝6.6％ 为了达到这一目标，要求需求的价格弹性绝对值最低为6.6％／5％＝1.32 * YU YIHONG * FC＝15000 第2种情况:降价且可变成本变化 Q*＝3333 Q=4000 R＝40000 C Q