成本预算分析与费用控制.docVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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★课程提纲 第一讲 成本分析与费用控制的意义 第二讲 从财务报表探讨成本分析与费用控制(一) 第三讲 从财务报表探讨成本分析与费用控制(二) 第四讲 从财务报表探讨成本分析与费用控制(三) 第五讲 个别成本因素分析与控制(一) 第六讲 个别成本因素分析与控制(二) 第七讲 个别成本因素分析与控制(三) 第八讲 个别成本因素分析与控制(四) 第九讲 个别成本因素分析与控制(五) 第十讲 个别成本因素分析与控制(六) 第十一讲 整体成本分析与控制(一) 第十二讲 整体成本分析与控制(二) 课前总自检 ????请您回答下面几个问题,请选择您认为正确的。 项目 是或否 1.年度目标定得越高越好 是否 2.存货就是卖不掉的货,所以要及时清理 是否 3.从财务安全的角度来看,一个企业最好是借短期贷款,放弃长期贷款 是否 4.在研发人员薪酬上,能低尽量低 是否 5.销售部门的预算,理所当然由财务人员来做 是否 6.自动化程度越高,则使用机器(固定资产)成本愈少 是否 7.投资的回收年数越少越好 是否 8.工人工作调动频繁有利于降低人工成本 是否 9.销售费用都是可控的 是否 10.广告费越多越好 是否 11.只要企业控制得当,管理费用不会随着营业额的增加而增长

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