仁寿质量保证体系.docVIP

成都～自贡～泸州～赤水(川黔界)高速公路 成都至眉山(仁寿)段工程项目 CR11 质 量 保 证 体 系 二○一○年二月 质量体系 一、质量目标 （一）分项工程一次检验合格率达100%，优良率达95%以上； （二）分部工程综合评分达9分以上，分部工程全部达到优良； （三）单位工程全部达到优良等级；质量管理组织机构 建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量领导小组，项目经理为施工质量的第一责任人， 对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。我们组建的质量管理机构见图。 图 质量管理机构图本合同段设专职质检员4～6名，各作业队均配备兼职质检员1～3名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有并人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。 1质量管理制度 （一）实行工程质量岗位责任制 项目经理部、施工队设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任。项目开工前报监理工程师审批备案。分项施工的现场实行标识牌管理，写明该分项工程的作业内容和质量要求，认真执行自检、互检、工序交接检验的“三检制度”，并根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。 施工时按科学化、标准化、程序化作业，实行工程质量岗位责任制。各分项、分部及单位工程完成后，填写《质量责任卡》，实行工程质量终身责任制，确保施工全过程的可追溯性。 （二）建立施工质量教育制度 开工前和施工过程中，对职工进行现场质量教育和质量管理意识教育，强化质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念。根据本工程的实际情况，加强对各级人员的培训工作，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质检人员和特殊工种作业人员持证上岗。分项工程开工前进行技术交底，对相关人员进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，每一分项工程都执行先试验再铺开的程序。 （三）加强质量监控、检测制度 配备先进的检测仪器、仪表，并对其进行及时校正和保养，以确保其精度和正常使用性能，在使用中严格按操作规程进行，严禁违规计量，不合格材料严禁用于本工程。 施工时由技术人员、试验人员按规范规定的检验、抽检频率进行现场检测，做好原始资料填写工作，现场质量检查的资料要求真实、准确、可靠。对监理有要求的隐蔽工程覆盖前按监理工程师要求进行摄像或照相并保存现场记录。 （四）开展全面质量管理活动制度 根据质量控制要点成立全面质量管理小组，按照质量管理程序文件的有关要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，进行质量攻关，开展QC活动，及时提出改正和纠偏措施，从而确保质量目标的实现。 （五）建立内部质量检查和质量奖惩制度 项目经理部每月进行一次创优大检查，施工队每旬进行一次。创优检查由主管领导组织有关部门人员参加，外业检测和内业检查分别进行，根据管理办法和评分标准进行评分，把工程质量纳入到验收计量中，实施奖优罚劣，以经济手段激励全体人员搞好质量的积极性，确保一次达标。 对出现质量事故的施工队和技术员坚持事故原因不明不放过，不分责任不放过，没有改进措施不放过的“三不放过”原则，对责任人进行严肃处理。 （六）采用标准工法，实行规范化和标准化作业 由项目经理部工程部门根据本项目重难点工程编制分项工程的“施工手册”、“作业指导书”，下发到各施工工班，施工作业过程中贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业标准化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证工序质量。 （七）质量保修及回访制度 移交工程时，项目部制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量问题，根据实际情况予以解决，确保用户100%满意。 2质量控制技术措施 （一）质量控制要点 本项工程质量控制要点如表所示。表工程质量控制要点一览表 序号 工程项目 控 制 要 点 1 路基工程 基底处理、路基及台背碾压、边坡成型控制、路堤压实度控制、路堑爆破边坡控制、岩石爆破粒径控制。 2 桥梁工程 钻孔桩成孔、水下砼连续灌注、墩柱强度及外观控制、梁体预应力控制、梁体强度及线型、外观控制、桥面及高程控制、钢筋焊接质量。 （二）路基施工质量技术保证措施 1、针对本合同特点，施工前对全线不良地质地段进行技术调查，以确定地质情况和设计文件是否相符，并确定相应的路基基底（含特殊路基基底）处理方案，保证基底处理质量。 2、路基填筑前，对各种填料进行填筑压实试验。为了确保工程质量，在正式开工前，进行路基填筑压实试验。通过试验，确定路