新一轮全面质量管理复习题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新一轮全面质量管理(第三版)普及教育复习题 一、填空题(每空1分) 1.质量是指一组 固有特性 满足要求 的程度。 2.过程是一组将输入 转化为 输出 的相互关联或相互作用的 活动。 3.一般将现代质量管理分为质量检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。 4.我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样”,即全过程 、全过程和 全组织 的质量管理,全面质量管理使用的方法可以是多种多样的。 5.朱兰提出了质量管理三部曲,即质量策划、质量控制和 质量改进。 6.质量改进的基本工作程序是 PDCA   循环。 7.ISO 9000标准提出的质量管理八原则分别是 、领导作用、 、过程方法、管理的系统方法、 、基于事实的决策方法和 。 8.质量方针是由组织的 正式发布的关于质量方面的 和 。 9.标准是为在一定的范围内获得 ,对活动或其结果规定共同的和重复使用的 、导则或 。 10.整顿活动遵循的三定原则是 、 和 。 11.全面生产维护以 和 为基础。 12.根据防错理念和特点,采取的防错手段和方法主要可分为:一是 出现的差错,二是设置 。 13.QC小组活动课题可分为五种类型,分别是 、 、管理型、 和 。 14.价值流是指从 转变为 ,并赋予 的全部活动。 15. 数据可分为 和 两类。 16. 直方图能够直观地反映出一组数据的 。 17. 直方图中数据组的标准差S越大,表示数据的 越大,即数据的波动越大。 18. 运行图能够反映数据随 变化而发生的变化。 19. 排列图的目的是寻找引发主要质量问题的 。 20. 因果图是揭示质量问题与其潜在 之间的关系,即表达和分析 关系的图表。 21. 在因果图中确定的“要因”一定应是 。 22. 导致质量特性波动的因素根据来源的不同,可分为人、 、料、 、 、 环6个方面,简称为5M1E。 23. 统计过程控制就是应用 对过程中的各个阶段进行监控,从而达到保证与改进 的目的。 24.全面质量管理要求把管理工作的重点从“事后把关”转移到“ ”上来;从管结果转变为管 。 25.质量文化主要由 、制度文化层和 三个层次构成。 26.《卓越绩效评价准则》是针对组织 的评价。 27.质量改进可分为“      改进”和“      改进”两大类型。 28.ISO 9000:2000标准中对质量方针的定义是:由组织的 正式发布的该组织总的 和方向。 29.在六西格玛管理的方法论中,用于过程改进的DMAIC指的是 、测量、分析、 和 这5个步骤。 30.5S活动的基本含义为:整理即区分清理;整顿即 ;清扫即打扫维护;清洁即 ;自律即约束习惯。 31.在全面生产维护工作中, 、 和职务性重复小组活动是常用的三大工具。 32.直方图中,平均值表示一组数据的 位置,它与规范中心越 越好。 33.头脑风暴法需遵循的基本原则为:自由畅想、 、多多益善、 。 34.产品的自然寿命是指产品在规定的使用条件下完成

文档评论(0)

企业资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档