工程建设项目探讨管理的主体.pptVIP

第三章 工程建设项目管理的主体 3.1工程建设项目各参与方之间的关系及发展趋势 3.2工程建设项目管理咨询 3.3业主对工程建设项目的管理 3.4政府对工程建设项目的管理 3.5承包商对工程承包项目的管理 3.6建设监理制度 3.1工程建设项目各参与方 3.1工程建设项目各参与方 各方从各自的立场出发，对同一工程建设项目的不同客体从不同的利益角度进行管理 主要参与方见图 图3.1工程项目管理主要参与方 3.1工程建设项目各参与方 3.2政府对工程建设项目的管理 为什么政府要对工程建设项目进行管理？ 政府应对工程建设项目进行哪些管理？ 3.2政府对工程建设项目的管理 符合城市规划的要求； 合理利用国土资源，保护其他资源； 保证遵守有关的工程技术标准与规范。 政府管理的主要内容 建设用地 建设规划 环境保护 建筑防火 建筑防灾（防震、防洪等） 技术标准、规范的执行情况 建设程序 施工中的安全、卫生 建成后的许可管理 。。。。 政府对工程项目管理的有效实施 主要取决于三方面的因素，即： （1）完备的法规与技术标准； （2）高效率的执行机构； （3）公正的司法制度。 政府对工程建设项目的管理与政府工程建设项目管理的区别 政府对工程建设项目的管理——目的是维护社会公共利益，保护国家、地区社会经济协调发展，政府在这里是行使社会管理职能的执法者。 政府作为业主管理项目—